数字幽灵-第12部分

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难道真的是人的命天注定，老旦即使拥有这样的超能力还是不能改变自己的命运，老旦真是不甘心啊，认为还是自己没有善加利用，没有找对方向，老旦分析既然自己可以辨识人心，那如果利用这个功能行拍马逢迎之术，也许可达到事半功倍的效果呢！以前是烧香找不到庙门，甚至进了庙门都不知道怎么烧，拍马屁总是拍到脚后跟上，现在可以做到有的放矢，投其所好，保证次次都能拍在马屁股上，长此以往，还愁不能飞黄腾达吗？

老旦将自己的能力和想法告诉了朋友，并且还是信誓旦旦的保证有效，面对朋友对股市一战的耿耿于怀，老旦不以为然“你怎么就钻到钱眼儿里了呢？你现在的问题是暂时的，次要的，关键是你要认识到你的人生价值，你是不可多得的人才，有更远大的前途，你现在最大的问题是找到伯乐，与其守株待兔般的等待伯乐发现你，不如主动到伯乐的眼前奔驰”，你知道我现在最后悔的是什么吗？不是错过多少股票，而是好比星爷说的，曾经有多少马屁，就在我的眼前，而我却空有一身傲骨，对其视而不见，那不是有气节，那是愚蠢啊！

第九章　慧眼（2）

　朋友的交游还是挺广的，于是便带着老旦开始参加各种活动，出席各种宴请，接触各样领导。推杯换盏之间，老旦察言观色相面识人，不出所料，老旦不但看清了他们的过往经历、人脉关系，看出了他们的脾气秉性和偏好弱点，更看出他们未来的前途，甚至具体的仕途升迁路线，以及他们在各自领导心目中的位置。更叫朋友高兴的是，老旦还能在目前尚默默无闻看似普通的人中，发现未来可能一鸣惊人的黑马，据朋友讲这一点更加珍贵，中国人是很讲感情的，最讨厌的是平时不烧香，急时抱佛脚，甚至过后还拆桥，所以自古以来中国人推崇的拍马屁的最高境界就是“烧冷灶”。如果是在人家贫困潦倒的时候就介入，那更是无异于雪中送碳，叫人怎能不刻骨铭心啊！而且烧冷灶的好处是不需要花多少钱，主要靠的是人文关怀，这对目前大量资金还套在股市的朋友来说，尤其重要。

如此这般，老旦按照朋友的要求，优中选优了几个这样的目标，朋友使出各种近身功夫，整日价与他们厮混在一起做相见恨晚状，酒后真言时更是执手相看泪眼，互相拍着肩膀，嗓子都嘶哑着说：知我者也，平生得一知己，死而无撼啊！

就这样，朋友的朋友之中，不久果然有人得道，于是朋友也就如愿以偿，而且是扶摇直上。再见到老旦，便不能容忍老旦仍无所事事，在满是各样领导的酒宴上，朋友向在座的隆重推出老旦，并且语重心长的说：老旦啊老旦，你这样的人才如果还闲置在社会上，那是我们这些人的失职啊，这样吧，经过我们大家慎重考虑，回你原来下岗的工厂做一把手吧，你这可是临危受命啊，那个厂就快倒闭了，领导班子早就该换了，你就去那里大刀阔斧的干吧。

上任当天老旦恍如隔世般的看着自己的豪华办公室；看着如镜面般明亮宽大的老板台；真是扬眉吐气啊！就在不久前；自己还窝憋在那个冬冷夏暖四处漏风的小办公室里；就那样的条件还朝不保夕；屁股还没暖热；就可能人事变动甚至下岗；现在一切都不复返了；等着吧；所有那些压制过我的；打击过我的；瞧不起我的；跟我对着干；调皮捣蛋的；现在都到了秋后算帐的时候了。”老旦想象着再见到他们；他们脸上可能出现的先是惊讶；然后是尴尬；继而诚惶诚恐的表情；嘴巴不由自主的咧开了：”哈哈；我胡汉山又回来了。”

片刻的自由想象之后；老旦必须开始进入角色了。首先就是迎来送往；窜来窜去；不停的讲话；脸上始终还要挂着不卑不亢的微笑；一天下来；口干舌燥；脸皮则由于长时间堆笑；变的僵硬而麻木。

就这样；老旦在迷迷糊糊中度过了第一天。

第二天开始听汇报；老旦之前不过就是企业里一个普通员工；现在面对如此众多的问题；一下就懵了；这可如何是好；老旦回到自己办公室后是一筹莫展。

最后还是秘书科长有眼色；尽管老旦正襟危坐；心潮澎湃却面无表情；秘书科长还是老奸巨滑的微笑着给老旦泡了杯茶；然后指着桌上的一堆问题说：其实这些交给下面的人办就行了；您其实主要是把握全局；把上上下下方方面面的关系理顺搞好；新官上任三把火；您也应该来它几把火。”那你说我该放把什么样的火呢？”老旦故作镇静地问。

“首先您应该做人事变动；来一次全员竟聘；先从中层干部开始；不要听下面人瞎议论；那是他们眼光短浅。你想啊：没有得力听话的手下；如何做到政令畅通；上下不能一心；那来的团队精神。况且现在反映上来这么多问题；这些人就没有些责任吗？这些只是大面上的；你要深入了解；肯定还有更多他们不想叫你知道的呢！同时在此过程中；您还可以宣传树立自己的形象；然后才好进一步开展工作嘛。”

“噢－－－；我在下面的时候；许多议论我也是知道的；不过今天听你说的也是很有道理啊。您不愧是三朝元老；有经验；有魄力；这回咱们在一起好好配合一下；争取为企业开创一个崭新的局面。”

“一定；一定”秘书科长也终于变的受宠若惊了。

第三天；老旦开始看材料了解情况；结合自己在下面的感受；老旦知道这里面确如秘书科长所言；云山雾罩；水分不少。老旦一个电话叫来了文化部长；”我希望你给我办件事；在咱们企业的局域网上；给我开一个网上论坛；就叫总经理论坛；同时做一下宣传；为了企业的发展；职工们可以此为平台；献计献策；反映问题；推荐人才；总之是照我这个思路开几个拦目；广开言路；下情上达；不拘一格。你看怎么样。

“您的想法太好了；让人耳目一新啊；我马上就去办；您就瞧好吧”文化部长屁颠屁颠的走了。出了门；在走廊上；文化部长心里就开始犯嘀咕了；标新立异；想当然啊；等论坛出来了；你就等着挨骂吧。

果然不出文化部长所料；论坛出来了；的确引起不小反响；因为这论坛就快成泔水缸了。大多数人还是站在个人角度；反映困难的；告状的；吐苦水的；骂大街的；甚至还有对老旦本人进行人身攻击的。老旦知道在厂里混不容易，工厂里实在是太可怕了；尤其是夜里的工厂；机器的轰鸣就象魔鬼的嚎叫；灯光下工人们双手机械的动作；脸上疲惫麻木的表情；仿佛就是另一个世界里的人。当太阳升起来；他们走出工厂的大门；外面干净整洁鲜花盛开的大街两旁是豪华漂亮的座座高楼；混的好的人衣着鲜亮；甚至开着豪华汽车招摇过市；而那些无知而快乐着的孩子们；背着书包经过这里；看到这些下班的工人；也许这其中就有他们的父母；除了看到他们虽已洗的很干净但仍是灰黑的脸色；他们怎么能知道这一夜工厂里是个什么样的景况呢

也许有人会说；受不了那苦就不要干嘛；现在社会这样发达；干点什么不能糊口呢？还是他们没有本事；尤其是象老旦这样的；人家整你；你惹不起还躲不起吗？自己到外面找更好的工作啊；说到底；还是无能。

对此老旦也真是无话可说；还是自己本事不够；可问题是；有本事的混的好天经地义；那么本事不够的人就应该这样生活吗？况且；这样的工作总要有人做吧；如果工人们都不生产；混的好的人就能开上汽车吗？农民们都不种地；难道饿死的仅仅是农民吗？。其实说白了还是物以稀为贵；本事不够的人太多；劳动力自然就廉价；混的好的人不怕没有汽车开；你不干有人还急红眼的想干呢？这就是市场经济。

老旦觉得自己犯了个错误；提前捅了马蜂窝了；好比河道还没有疏浚好；便提前开闸放水了；这下可好；厂内公开的论坛；几乎每个人都可以看见；老旦现在感觉；他所能遇到的每一个员工；似乎都在偷着乐。而且关于老旦的平步青云；已经是流言纷纷；老旦感觉到一种暗流在涌动；干部们对自己阳逢阴违；老问题没解决；新问题却不断；企业效益恶化；经营上资金紧张；产品质量投诉不断；产量拖泥带水；职工消极怠工；甚至还出现了工伤事故。老旦感到了恐慌；人言可畏；人心可怕啊；老旦感到了压力；自己从一无名小卒；没经过班科处三级跳远的课程；就直接撑竿跳到了这个位置；昔日曾经是对你颐指气使的领导；现在却成了你的手下；老旦自己都有点不习惯；你说人家能习惯吗？虽然后盾们不怕他走错棋；甚至输几盘也无所谓；可做棋子的；老是输；怕是自己脸上也挂不住；做不了诸葛亮；也不能做马谡啊！

老旦冥思苦想了好几天；他将收集到的所有问题；分析归纳；终于找到了自己所期望的突破口；那就是干部作风问题：拉帮结派；各占山头；欺上瞒下；吃职工空额；克扣职工奖金；私设小金库；假公济私；吃里扒外，甚至欺凌弱小；迫害职工，这些不严重吗？不嚣张吗？可是老旦也有担忧；就好比林则徐禁烟；如果打击面太大；依靠谁去管理呢；现在的潮流是要依靠各级管理层来经营企业；他们是一层经过多年编织的有势力的网；没有这个疏而不漏的网；拿什么来罩住这个企业呢？现在他们跟我捣蛋；也许不过是想保住他们的既得利益；只要我对他们打拉结合；他们最终还是会归顺我的。这些天不是已经有人来给我送礼了吗？糖衣炮弹的威力还是不能小觑，你想啊；那本名著里；宋江靠什么笼络住那么些英雄好汉；靠关系啊；呼保义及时雨；宋江一手高举着仁义道德替天行道的大旗；一手捧着糖衣炮弹；英雄气短；儿女情长；什么样的好汉能不就范啊！

可老旦还是心有不甘啊；采取绥靖政策；难免还是要被别人牵着鼻子走；天下没有免费的晚餐啊；他们给我送礼；不是想得到就是害怕失去什么；想到过去那些窝火的日子；就算是同流合污我老旦也得挑点叫人放心的吧！

如何能有个两全其美的办法；既达到了目的；又能不露声色；叫人无话可说，找不到怨恨的对象呢！

经过周密的准备；老旦主持召开了上任以来第一次中层干部大会；职工代表列席。大会发言如下：

早就想和大家聊聊；这些天感想良多啊；咱们企业的人有个特点；热情；我已经接待了好些给我送礼表示欢迎的人了；首先对你们的热情表示感谢；礼物呢送的也很好；我的态度是出家人不贪财；多多益善。但是呢我也后怕；收了这么些东西；要是谁把我告了；我不是吃不了兜着走吗？所以啊我苦恼了好几天；今天当着大家的面；特别是廉政办公室的同志；我有个建议；我想带个头；把这些东西呢；都拿出来；交给廉办的同志；麻烦他们成立一个企业的奖励扶助基金；同时我建议大家也要和我一样；限期把曾经收受的礼物拿出来；放到这个基金里面去；还有很多职工很困难啊；看不起病；买不起房；孩子上不起学；甚至还有揭不开锅的呢！我相信只要大家做了这样的善事；廉办会向对待我一样，不会再追究你们了。、

下面该谈谈咱们的企业了；问题多多；论坛上也是分外热闹；可为什么会有这么多问题呢？企业为什么搞不好呢？

国企是公器啊！是为全体人民谋福利的；可是呢现在许多人把它当成无偿的电脑服务器了；客户机们都想共享服务器为自己牟利；而不考虑这台服务器的承受能力。产权制度改革；现代企业制度改革；的确是好药良方；可问题是这药熬的到不到时候；配伍是否合适；或有没有喝到肚子里去；如果象电影里杜秋那样喝；我估计还是起不到作用。

所以我觉得问题的关键还是要把企业改革措施落到实处；药配好；熬好；喝到肚子里去；可能会有阵痛；但是等药效显出来还是能治病的。

所以呢；我也不打算唱那么多高调；咱们直奔主题吧。

我们的情况为什么不好，关键是我们没有树立为客户服务的市场意识；产权制度改革归根结底也是市场行为；公仆意识；归根结底是要为客户服务；我们不能光想叫别人做免费的服务器。电子书；自己做客户机；市场和电脑世界不一样；我们只有做好别人的服务器；别人才会叫我们当客户机；这就叫我为人人；人人为我。所以在产权制度改革有困难的地方；我们也不能停滞不前；现在的矛盾是，企业外部面对的是市场化的环境，可在企业内部呢，我们还是依靠行政命令等等计划经济的管理手段，管理效果呢？可以说是越管问题越多，大家都忙忙乎乎的，可大家都只是在头疼医头，脚疼医脚，问题的根本是要解决这种内外不一致的矛盾，在企业的内部也应该全面推行市场化，什么事情不能再靠人去插手，要靠市场，靠价值规律这只看不见的手去调节。

经党政联席会议研究决定：准备将集团公司拆分；集团公司只保留销售公司，其他均以生产单位为主体形成相对独立的子公司，全部要自负盈亏；独立核算。集团公司成立厂内银行；各子公司的业务以厂内银行的内部票据结算。定期统一安排兑付现金；各子公司的人事安排；集团公司推荐指导；由子公司员工民主决定；集团公司委任并有一票否决权。对各子公司的经营活动；集团公司有监管权。要明确子公司之间互为客户与服务商的关系，而销售公司是所有子公司的最终客户。

不知道我说的够不够明白；最终解释权在公司办；实施细则随后下发，今天的会就到这里；散会！

一石击起千层浪；老旦的讲话终于达到了这样的效果。论坛里也开了锅了；反对的声音很多；他们认为这个想法是好的；但很难操作；很多细节问题不好处理；运行管理难度可能更大；成本更高。这些声音在联席会议上就出现过；老旦预感到他已经把自己架到火上了；而抱薪救火的人；很有可能就是自己这批貌似忠良的手下。照他们的意思；不但这件事情办不成；估计什么事情都办不成。

老旦决定先甩开他们；直接下到基层；发动群众；同时也听听群众的意见；以形成最终的实施细则。他开始走访各基层单位；每到一处都要召开主题座谈会；参加人员全部是老百姓；在这些会上；老旦首先想起论坛上大家的疑问；其实好些人；还是没有理解这件事情到底是什么意思；许多人的思想还停留在原来的思维习惯上；首先想到的；是不是又要下岗；是不是又要裁人；工作量怎么考核；工资怎么发；真的能民主选举吗？最终还是要总经理委任的；那会不会是换汤不换药。针对这些疑问；老旦在准备答案的时候；也是搅尽了脑汁；说实在的老旦就是想把这些问题能够一揽子的解决；才想到这个办法。所以老旦开始耐心的向他们解释：

企业要想有效率；能发展靠什么；现在的时髦说法是靠管理。我觉得这么说也不错；可问题是我所接触到的管理；全是被动式的；管理者未必是为着企业的目标；主动的要去管理；被管理者更是在被动的接受管理；说难听一点；从奴隶社会发展到今天；我们的管理方式从某种角度说还停留在暴力驱动上。只不过奴隶社会是靠皮鞭加大棒；我们靠什么呢；扣奖金；扣工资；再不好好干；给你穿小鞋。顺了领导的意了；就能多点奖金；少受点辛苦。当然我不是说这是普遍现象；我们也不是没有奖勤罚懒；真正公平的奖勤罚懒绝不能说是暴力驱动。

我想我们大家都是想要真正公平的奖勤罚懒；奖优罚劣；因为那不是暴力驱动；而是利益驱动；可问题是怎么衡量什么是真正公平的奖勤罚懒呢？谁来衡量呢？现在是市场经济了；我觉得这些不能再由哪个人说了算了；应该由市场说了算；由你的客户来决定；要依靠市场这只看不见的手来调节；市场是什么；就是利益驱动的链条；我要把你们都串在这条利益驱动的链条上；日常工作靠你门自己来管理自己；你们干的好坏；你们该拿多