没有任何借口-第38部分

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站式参考中心。RI　游骑兵教官。游骑兵学院的教员。在巡逻中与学员们一起行进，并评估学员表现。负责判断学员通过还是未通　　NO　EXCUSE　LEADERSHIP　　　　　　　　没有任何借口　　　　　　　　３６２　　　　过训练。RIP游骑兵军令项目。为进入某个游骑兵营的战士准备的预备课程。ROTC储备军官训练组织。一种全国性的大学组织，训练学生成为武装部队军官。RTO无线电操作员。详细地说，该士兵负责背携PRC　－７７无线电和备用电池，还要不断监视无线电，保持通信状态。rucksack军包；帆布背包。一种深绿色或加以伪装的大背包，用来携带战场上需要的所有装备。通常数天不需补充里面的装备，重约６０至８０英镑甚至更多，也称alice　pack。S　－１副官。军队参谋机构成员，负责所有琐碎的行政活动。在营级单位，副官安排营长日程表，并掌管人事活动中心（PAC）。S　－２营级或旅级情报军官。S　－３由少校担任的营级职位，亦指军事行动军官。负责战略行动计划的制定和营队内部人员的协调。sat　满意的。SAW班用自动武器。SFC授衔上士。见E　－７。SGT　中士。见E　－５。shelter　half一个小型双人用帐篷的一半。同住者拥有另外一半的空间。由厚帆布制成。sick　call病号检阅。由于身体疾病或受伤，战士可以利用这种形式申请医师诊断。Slug俚称，指西点军校的一种处罚，即军校学生需往返　　术语、缩略词与概念　　　　　　　　３６３　　　　行军。SMG　军士长。见E　－９。SPC特种兵。见E　－４。SSG未授衔上士。见E　－６。stand　in　the　gap多种解释：在自由与限制之间；当无人愿往时，填堵战场上的中空地带。T　－１接线电话。比两个罐头和一条电线高级一层。TA　５０军用战地装备。包括许多物品，例如罐头、承重装备、凯夫拉尔头盔与挖壕工具等等。TAC　officer，OCS　候补军官学校的战术军官，负责一连候补军官，不仅充当干部角色，而且是行政活动的联系点。TAC　officer，West　Point　西点军校的战术军官，是负责一连干部的上尉。负责强化纪律、传递军事指挥部下达的信息。对干部来说是信息源。TMC　战地诊所。小型治疗设施，可以诊断并治愈大多数轻微疾病。TRADOC美国陆军训练与条令司令部。TVD田纳西峡裂。阿巴拉契亚山脉的一部分，游骑兵学院在巡逻中利用陡峭山地攀爬测试学员。walk　the　area往返行军。西点军校的一种处罚设计，军校学生需往返行军。这种处罚使用不多，以小时计算，一般为４或８小时，但有可能非常严重。周六，军校学生在检阅之后，在中心区域往返行军。XO主任参谋。营级职位，由少校担任。在营队中，该职位级别较高，负责营队内部各个功能部门之间的协调，在营队指挥部中位居第二。    

团体领导力训练
《没有任何借口》这本书的部分目标，是尽可能为你理解领导力产生积极影响。抱着这个目标，教授这些准则，并将它们整合进希望得到指导的人们和公司的日常生活中去，就具有十分重要的意义。每个公司都具有未被开发的领导力潜能。今天的业绩与潜能之间的差距，就是明天能够在市场上多得的胜利。对于公司领导力，你没有更多选择权。你或者可以通过有目的有计划的努力培养你的领导者，或者更换人选。不幸的是，更换人选是件费时费力又费钱的事情。在现有的领导团体下，要想形成更富激情的领导力核心，并收获更多的成果，我向你推荐为你的组织定制的团体领导力训练。你需要将领导力份额提高到尽可能接近潜力极限的程度，并保持这个份额不变。作为一名企业主，我始终强调需要不断关注领导力，并在组织内部不断开发领导力。现在我是九个截然不同的企业的创立者和拥有者。其中两家企业的规模已达数百万美元，而其余七家也紧随其后。这七家企业分属七个不同行业，而且至少有六家要实现全国经营。尽管它们的具体业务各不相同，但是公司管理中的领导力技巧，始终是我们能够成功的最重要因素。我觉得，企业中的数学非常简单。在领导力资本和货币资本之间，存在着正指数关系。我相信团体领导力培训能够在组织中开发出领导力潜能，并将之转化为可以直接提高创新效率、增加利润和增强竞争力的动能。欲获得我的详尽联系方法，请登录．NoExcuse　Leadership．。　　………布瑞斯·巴勃