经济的真相-第6部分

快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！

试矗约八堑土募鄹瘛！�

“曾经看过一个报道，好像是说，我国出口几亿条牛仔裤，才可以买得起某种型号的一架波音客机。这即说明了我国劳动力资源的廉价，也有科技落后，缺乏劳动附加值的无奈。总之一句话，我国现有的经济结构中，劳动密集型产业占有很大的比重。它们既为现代化建设做出了很大的贡献，又逐渐成为经济发展过程中，亟待解决的一个问题。因为经济的发展越来越需要我们调整经济的结构，寻求新的经济增长方式。”

“当然，我们国家也有很多的科技含量较高的企业，但是，它们在整个经济中所占的比重，还相对太小。这些企业中的一些，自我研发意识薄弱，缺乏创新意识，很多的所谓高科技企业，只是引进国外的先进生产工艺，自身并不能掌握相关的核心技术。这是很不应该的。”说到这里，凯威儿一拍脑门，“哎呦，又扯远了。扯远了……”

“哈哈……”张哲和仝铁海都笑了。

……

笑了一回，凯威儿又接着说：“我国经济很大的一个特点，就是劳动密集型产业所占比重大。因为这些企业技术水平较低，又没有什么品牌优势，如果生产的产品再没有什么特色，那么，当经济危机来临的时候，这些企业将很难承受经济危机的冲击。它们当中的相当一部分，会破产倒闭，进而导致大量工人失业。”

“我国劳动密集型产业所占比重较大，在经济危机中，这可能会对失业人员数量产生一个放大作用。这是因为：第一，这些企业在经济危机中，对抗危机的能力较差，较容易产生大量失业者。第二，这些企业的技术水平一般比较落后，生产效率相对低下。这使得一定量的工作，要在一定时间内完成，需要更多的工人。它们在生产中需要更多的工人，危机中也会有更多的工人失业。也就是说，一个技术水平落后的劳动密集型企业，不仅在经济危机中更容易破产倒闭，而且一旦破产倒闭，也会产生更多的失业人员。”

“恩，”张哲点头，“这其实也是我们国家强调调整经济结构，寻求新的经济增长方式的一个重要原因。通过调整经济结构，让更多的工人到科技含量更高的岗位上去，这样可以提高工人的劳动效率，增加劳动附加值。另外，还可以提高企业应对危机的能力，减少工人的失业风险。至于劳动密集型产业，应该努力提高相关企业的生产工艺水平，提高生产效率，努力减少它们对人力资源的过度依赖，从而提高它们的应对风险的能力，削减它们对增多失业人员的放大作用。”

“恩，”凯威儿点了点头，“其实，我国的工人中农民工占有很大的比例，这是我们国家有别于其它国家的一个特殊现象，这具有非常重要的现实意义。之前，国外发生金融危机，使我国出口遭到重创，南方大量企业破产倒闭，大量工人失业。其中，很大的比例是农民工。他们失去了工作，并没有怨天尤人，而是默默地搭上了回乡的列车。试想一下，如果将这些农民工换成是城市户口的就业者，那么，该如何处理这个问题，如何应对突然增加的大量失业者？这是一个严峻的问题，处理不好，会引发严重的经济和社会问题。”

“恩，”张哲点头，“农民工在我国经济发展中，确实具有特别重要的意义。如果没有农民工，我国的经济发展历程会有很大的不同。毫不夸张的说，我国经济之所以能够如此快速的增长，农民工是众多因素中，最最重要的条件和原因之一。”

“对，”凯威儿点头赞同。“关于农民工的问题，我们以后有机会再做详细的讨论。现在，还是回到失业循环上来。”见张哲点头，凯威儿继续说道：“失业循环在经济危机发展中具有重要的意义。前面说过，经济危机之所以能够不断的扩展和加深，是由于市场中持续的供过于求的供求关系造成的。而在经济危机中，失业循环和商品冲击循环正是造成市场处于，持续的供过于求的供求关系状态的，最主要的两个原因。”

“对，”张哲点头。仝铁海也默默点头。

停了一下，凯威儿接着说道：“还有就是危机循环了。我所说的危机循环又包含三个方面或层面的内容，分别是：完整经济体的危机循环、全球危机循环和经济危机循环。”

“完整经济体的危机循环是指，一个完整经济体在经济危机发展过程中，危机不断扩展和加深所形成的经济循环。完整经济体是指一个经济体具有一定的规模，包含各种经济要素，并且在一定条件下可以在一段时间内实现经济上的自给自足。它的基本过程，大体上就像前面说的，类似于经济危机在国内的发展过程。”

“全球危机循环是指，经济危机对全球经济影响逐渐扩展和加深的过程中，所形成的经济循环。也就是经济危机的全球化过程中，所形成的各种不利的经济循环。”

“经济危机循环是指经济发展到一定阶段，每隔一段时间经济总是出现问题，甚至引发经济危机的一种经济循环。经济危机循环是经济发展到一定阶段，在市场规律，或者说经济规律作用下的产物，一般是很难避免的。”

“是很难避免，还是不能避免？”仝铁海突然问道。

“是很难避免。”凯威儿想了想，又接着说道：“可以这么说，资本主义国家是很难避免，甚至是不能避免的。但社会主义国家要好一些，在这个问题上，社会主义制度具有优越性。”

“哦？”仝铁海疑惑。张哲也看过来。

凯威儿微微一笑，却说道：“这牵涉到社会制度本质的问题，我们以后再讨论。可是，有一点是确定的。目前来讲，由于全球有多种社会制度，经济发展状况多种多样。所以，从全球范围来看，经济危机是很难，或者说是不可避免的。我国也有发生经济危机的可能性。”

仝铁海和张哲仔细的想了想，却没有再多说什么，而是缓缓的点了点头。

第10章　企业的困境

凯威儿见两人点头，也没有再多做解释。看了看手中的笔记，接着说道：“下面说一下，经济危机发展过程中，企业可能面临的各种状况。讨论一下企业可能面临的困境，以及它们的可能应对方式。”

见两人点头，凯威儿继续说道：“首先，我们来讨论一下，企业在经济危机中可能会面临哪些困境。”顿了顿，接着说道：“在经济危机中，市场需求不断减少，再加上廉价商品的冲击，使得市场竞争加剧，市场环境恶化。这是经济危机中，企业必须要面对的整体大背景。”

“可是，对于单个的企业来说，这种理论上的大背景，或者并不是那么形象。不过，企业也会有它自身，更加直观而独特的观感。一种情况，经济危机爆发之后，它们将难以再拿到订单，即使是之前的还未完成的订单，也有很大一部分被取消了。另一种情况，经济危机爆发之后，企业生产的产品突然出现了滞销，卖不出去。用尽了常用的各种促销手段，效果却不明显。”

“不论是哪一种情况，企业都会积压大量的产品，卖不出去。找不到销路，销售不好，企业一时之间陷入了困境。这样的局面持续一段时间，企业将不得不停工了。因为企业生产需要购买原材料，还有其它的生产存储等费用。生产的产品卖不出去，不能实现资金的回笼，如果不及时停止生产，那么会使越来越多的流动资金，变为积压的商品。”

“这样可能会导致，企业因为流动资金不足，资金链断裂而破产倒闭，这等于是增加企业的破产倒闭风险。而且，如果企业一旦倒闭，积压待售的商品越多，企业的损失就可能越大。所以精明的企业领导者，一定会把积压产品的数量，控制在一定的范围之内。因此，他们将降低企业的产量，甚至是停产。”

“降低企业产量或停产，又会引发新的问题。企业产品的生产量大幅度的减少，在相同的生产效率下，企业需要的工人数目也将大大减少，企业不得不裁员。因为，过多的工人会使企业的平均生产效率降低，增大生产运营成本，这不利于企业的竞争。所以，企业会大规模的裁员。很多人失去了工作，这又使得市场需求进一步减少，市场环境进一步恶化。”

“而且，企业只是这样做，是远远不够的，企业必须有更多的行动。因为市场竞争是如此的激烈，它们只有最大限度的降低企业的生产运营成本，才更有可能在经济危机中生存下去。不得已，企业开始更加斤斤计较起来，方法大概有这样几种。”

“第一，降低工人的工资。经济危机使大量工人失业，使人力资源相对于市场而言，大大供过于求。这样，工人的劳动报酬被降低，也就是自然而然的了。而且这种情况下，工人也能意识到目前的经济形势，这时候降低工资，也比较容易被工人接受。”

“第二，提高生产效率。通过生产效率的提高，降低生产运营成本，提高企业的市场竞争力。可是，这很有可能是通过工人的加班而实现的。延长工人的工作时间，压低加班费，从而变相的‘提高’生产效率。毕竟，生产工艺和技术水平不是仓促之间，可以大幅度提高的。对于大多数企业来说，这时候更新设备不太现实。”

“第三，压缩生产运营中的其它开支。在企业的生产运营过程中，还有很多地方是可以降低成本的，主要包括：1。努力减少货物的运输费用；2。如果公司的仓库是租赁的，那么可以压低租赁价格，减少仓储费用；3。降低生产过程中不必要的损耗。例如，提高生产资料利用率，减少能耗等等；4。寻求其它优惠政策。为了降低经济危机对经济的不利影响，使经济能够尽早的恢复正常，国家和地方可能会出台一些优惠政策。这些优惠政策，可能也会有利于企业降低总体的生产运营成本。”

说到这里，凯威儿停了下来。看了看手中的笔记，认真理清思路，才接着说道：“企业努力降低生产运营成本，最终的目的是要把自己的产品顺利的销售出去，完成资金的回笼，实现利润。那么，企业在产品的销售过程中，又会采用怎样的方法和策略呢？”

顿了顿，凯威儿继续说道：“第一，是降低价格。经济危机爆发，市场中商品供过于求，竞争加剧，降价势在必行。不过，企业降低产品出售价格，也不一定能在市场中形成竞争优势。因为，经济危机中降价是普遍的，几乎所有企业都在降价。又由于市场中充斥着大量的廉价商品，企业想要通过降价形成绝对的竞争优势，几乎是不可能的。不过，如果企业能够较好的控制生产、运营、销售等各个环节的成本，也有可能会获得一定的竞争优势。可以说，经济危机中，对于大多数的企业来说，降价是必须的，却不一定是有效的。”

“第二，是让利于销售环节。通过一定的措施，提高销售商和企业销售人员的积极性。具体措施可能有：降低批发价格，提升销售的利润空间；设定奖励制度，一旦销售量达到一定的额度，则给予一定的奖励，包括销售商和销售人员；实施一些消费优惠活动，例如：买产品，送礼品；降价、打折、甩卖；抽奖等等。”

“第三，努力创新，增大产品特色。研究目标消费人群，提高产品的针对性和服务性。对于这一点，事实上，企业任何时候都应该坚持和把握。努力使自己的产品更具有针对性，每种产品专门服务于某一个消费人群。增加产品的服务性，使消费者用起来更方便、更舒适、更经济。增大产品特色，使自己的产品与其它产品相比，具有某些与众不同的优势特色，以便于吸引消费者注意，增多产品的卖点。”

凯威儿停下来，理了理思路，接着说道：“相关企业采用这些措施，来促进产品的销售，如果见效，则有望渡过难关。否则，就危险了。”

“恩，”张哲点头。想了想，说道：“另外，企业在正常运营中，资金链的安全是特别重要的。一旦企业的资金链出现问题，那就危险了。在经济危机中，更是这样。多数企业难免会出现这样那样的问题。可能是银行贷款到期；可能是企业被催逼归还欠账，或者相反的，收不回相关款项；也可能只是单纯的产品滞销，就使企业的资金链出现问题。不论怎样，企业都需要找到一定的资金，来缓解自身的危机。”

“想从银行获得借款是不容易的，因为现在银行的情况也是一团糟。不仅如此，经济危机中，整个市场的流动性大大降低，资金短缺现象随处可见，想要通过其它途径获得资金也是很难的。有时候，或者会有一些运气的成分在其中。对于企业来说，这是一个难题，但也是企业必须解决的一个难题。”

“另外，企业还可以有其它的一些作为。虽然经济危机对于大部分的企业来说，可能是灾难性的。可是对于一些企业来说，可能也是一个机会。如果企业确定自己的运营状态良好，并且具有足够的能力，企业可能会对某些破产企业进行收购。这既可以减轻某一地区廉价商品的冲击，又可以扩大自己的经营规模，减轻这一地区的不良竞争。要知道，经济危机中的收购，往往性价比是比较高的。当然，企业必须保证自己的状态足够良好，因为收购的更多益处，可能在经济危机结束之后，才会开始慢慢的显露出来。”

“对，”凯威儿点头，“另外，企业还可以加强与其它企业的合作。与自己同类型的企业加强沟通合作，减少恶性竞争。与自己上下游的企业加强沟通合作，共同努力应对市场中出现的种种状况，共度难关。”

顿了顿，凯威儿继续说道：“经济危机中，还有一个影响因素，危机心理的影响。有些企业见到经济危机来势汹汹，可能首先就会丧失了信心，只是担心焦虑。以至于在应对各种状况，制定各种策略的时候有失妥当，造成某些不可挽回的损失。面对经济危机，要冷静谨慎，根据现实的条件和具体的情况，寻找解决具体问题的方法方式，要对自己充满信心。”说完，凯威儿停了下来。想了想，又说道：“大概就是这些了。”

“恩，”张哲点头，“再总结一下。”

凯威儿一笑，接着说道：“一个企业要想做得好，需要进行多方面的努力。第一，要建立良好的品牌形象。这有利于加强消费者对企业产品的认同感。第二，提高创新意识，提升创新能力。第三，提高生产技术水平，提高生产效率，压缩生产运营成本。第四，了解消费需求，增大产品特色；提高产品的针对性服务性，增加产品的市场竞争力。第五，建立企业文化，增加企业员工的认同感和自我价值感。第六，加强渠道建设。第七，保证企业资金链的安全，提高风险意识。第八，了解危机的基本发展过程，做好心理准备和基本的应急预案。”

看着手中的笔记，凯威儿一口气说完，不禁松了一口气。停了一下，才接着说道：“我说的这些，是一个企业平时就应该努力做到的。其实，企业只有平时做的好，才能在危机中具有更强的抗风险能力，才更有可能在危机中生存下来。”

张哲点了点头，说道：“一个企业要想做大做强，需要做的有很多。只有平时做的好，在危机来临时才不会慌了手脚，才更有可能在危机中生存下来。而能够在经济危机中生存下来的企业，它们在新一轮的经济发展中，将处于更加有利的位置。如果方法策略得当，再加上一点儿的运气，它们会在新一轮的经济发展中，获得巨