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王首道文集-第45部分
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时期，任弼时同志于１９４４年１０月２６日曾经召集原在湘赣革命根据地工作过的老同志开座谈会。任弼时同志在这个座谈会上说：当时“在思想斗争中的打击政策也特别‘左’，反对王首道的机会主义动摇是错误的，那个时候的打击政策，在湘赣已经发展得很厉害，今天我们看，对王首道、张启龙以及甘泗淇这些同志的打击都是不对的。”
任弼时同志当时在这个座谈会上作了比较有自我批评精神的总结讲话，说他们在中央时也是执行“左”倾路线的。 他在中央苏区时，因为“左”得不够，对“左”倾政策执行不力，所以中央让他到湘赣苏区来了。 由于“左”的思想体系没有从根本上纠正过来，所以他到湘赣革命根据地后，还是执行了一些“左”的政策。 又例如吴德峰等同志，他们在肃反中
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认真总结根据地革命斗争的经验和肃反扩大化问题 —３１４—
也犯了严重的“左”倾错误。 吴德峰同志那个时候是保卫局局长，在当时那种条件下不执行“左”倾政策是很困难的。这些肃反扩大化的错误，其根子来源于“国际路线”。邓发等同志由共产国际回国时，把苏联肃反的经验也带回到中国来了。 当时只知道教条主义地背诵列宁的话，说“对敌人的仁慈就是对人民的残忍”。因此，抓住“敌人”就打就杀。当时在江西中央苏区主要是抓“ＡＢ团”。
在湘赣革命根据地，也是肃“ＡＢ团”。
实际上是搞肃反扩大化。早在大革命时期，国民党内有个派别叫“ＡＢ团”
，头子是段锡朋。全国解放后，他曾给陈正人、刘俊秀写过信，说你们杀了那么多人，实际上国民党也没有那么多“ＡＢ团”
，你们上当了。显然，这是由于对中国的实际情况没有作具体分析所犯的严重的“左”倾错误。 历史事实说明，脱离开中国的实际情况，照搬照抄外国的经验，必然会犯错误。 从共产国际对中国革命的许多指示来看，在阶级分析、肃反等问题上都有些错误。 我们党的第六次全国代表大会，虽然总的方面是正确的，但是它同共产国际一样，都是强调要反对民族资产阶级。 这样反下去，那就是说不要广大的统一战线，所以把统一战线缩得很小。 在王明“左”倾冒险主义和关门主义错误统治时期，博古等人认为小资产阶级改良主义比敌人还危险，所以我们不能同它们联合。 当时，毛泽东同志在城市政策上是主张同小资产阶级、工商业者联合的。 然而“左”倾领导者却认为只有工人最可靠，雇农、贫农是同盟军，凡是小资产阶级出身的人都是动摇的，不可靠的。 当时肃反被肃得最多的是什么人呢？在干部中，凡是知识分子出身的人就很危
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险。 如果是地主、富农家庭出身的知识分子，只要有“ＡＢ团”
的一个口供，就抓起来，就刑讯逼供，以致形成“逼、供、信”的肃反错误路线。由于肃反扩大化，有许多优秀的干部被当作“ＡＢ团”
、“反革命分子”
杀害了，从而使整个湘赣革命根据地的工作受到很大损失，革命力量大为削弱。造成肃反扩大化的原因，除了客观原因以外，在主观上是生搬硬套苏联肃反经验，执行“左”倾政策，不做调查研究的结果。 当时头脑发热，对于自己的力量也不相信，甚至把知识分子队伍中有些缺点毛病的同志也当作坏人，也就是把人民内部矛盾当作敌我矛盾处理，并把这些错误的做法当作“经验”加以推广和扩大化。总之，在总结土地革命战争时期根据地的经验时，必须把全国各个根据地的材料加以整理，然后进行综合的实事求是的分析，这样就可以得出正确的结论。这也就可以说明，为什么在江西中央苏区和湘赣苏区主要是“ＡＢ团”问题？
为什么在福建苏区主要是“社会民主党”
，鄂豫皖苏区和湘鄂西苏区以及湘鄂赣苏区主要是“改组派”
，其他还有“第三党”等派别？为什么在这些苏区和红军中没有发生大批叛变和反水的人呢？对于这些问题，历史事实已经作了正确回答，同时它也证明了各个苏区和红军的素质是好的。 各个苏区和红军中的所谓“ＡＢ团”
、“改组派”等问题，都是当时党的“左”
倾错误所造成的。
（原载《土地革命战争时期根据地研究》，山东人民出版社，１９８７年版）
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希望之路 —５１４—
希望之路
１９８２年１２月１０日
１９８２年是不同寻常的一年。 这一年，在神州大地上召开了两个胜利的大会——中国共产党第十二次全国代表大会、第五届全国人民代表大会第五次会议。 其深远意义在于：全国人民从此可以放心大胆地、全力以赴地用聪明的智慧和勤劳的双手去发展经济，建设祖国。 我们不仅有党和国家最高领导层新老交替、合作和年富力强的中央委员会的领导来保证，而且还有党到本世纪末的奋斗纲领和新党章、新宪法来保证。 这两个大会更进一步为社会主义中国敞开了通向繁荣昌盛的大门。自实践是检验真理的唯一标准的讨论以来，特别是党的十一届三中全会以来，我兴奋的心情久久不能平静，今年尤其如此。 在强烈的愿望驱使下，今年一年我走马观花地访问了７个省的１８个市和一些县社，使我受到极大的教育和提高。 在这些地区，我看到了人民的希望之路，展望到经济繁荣的胜利之光。
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一、丹东的新貌
春光明媚时节，我随全国政协视察团来到祖国东北的疆城——丹东。 这是个三面青山、一面绿水的中小城市。 走进市区，满街银杏翠叶，满窗杜鹃红花，把小城装饰得清秀、幽雅，充满了生机，表现出一个轻工城市的风貌。市委书记李世善告诉我们，丹东是一个轻型工业结构的城市，历史悠久，资源、气候、水质等各方面条件都比较优越。 抗美援朝战争期间，一大批轻纺工厂迁到内地，所幸基础并没破坏。战争结束以后，本来可以很快搞上去，但是，因为那时的指导思想有错误，片面追求“万事不求人的独立经济体系”
，上了一些重工业，结果２０多年也没搞好，相反倒拖了轻纺电子工业的后腿，闹得谁也别想上去，谁的日子也过不好。 城市建设和人民生活、居住条件的改善微乎其微。我们来到风景秀丽的锦江山公园，在山峰的最高处，可以领略整个市容。 市计委的同志说，解放这些年来，虽然取得了一些成绩，但走起道来，好比“戴着眼罩上路，东摸西撞”。党的十一届三中全会以后，我们可找到方向了。 中央说要发挥优势，丹东的优势就是轻纺工业。 这几年轻工业上去了，日子好过得多了。 以前我去朝鲜访问曾路过丹东，我觉得眼前的丹东同过去的丹东的确发生了很大的变化。 一条条加宽了的马路干线，一排排新式的高层住宅，街心广场、花坛，全城好像淹没在绿色的海洋中。通过参观、访问和座谈，感到丹东的轻纺电子工业确实取得了惊人的成效，所占比重由１９７８年的６８４％上升到A
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７５１％，总产值１９８１年比１９７８年增长了５８８％，３年平均A每年递增１６７％。 为什么他们会取得这样好的成果呢？主要A原因：一是市委和政府领导重视，决心大。经过充分摸底，他们果断地关停并转了２２６个耗能高、产品不对路、技术不过关、长期亏损的企业，转向为生产日用消费品、纺织、电子产品服务。二是加强名牌产品和具有特色的产品的研究工作，不断有新品种上市，富于竞争力。 三是分期分批对老企业进行技术改造、设备更新，引进必要的技术手段。 四是对企业合理改组联合，实行专业化协作。 五是改变过去产品一贯制的习惯，在“质量好、品种新、款式美、价格廉”上下功夫，保证产品适销对路。 六是研究市场动态，重视市场预测，区别不同地区和社会分工的特点、要求，让产品围着顾客转，为买方市场服务。丹东在发展轻纺电子工业上走了一条正确的道路，概括起来就是：为满足人民生活需要多出力，为发展社会主义经济多积累。
二、天府的硕果
很早就想看看古今有名的“天府之国”
，终于在今年中秋月圆时来到了蜀地。 当火车穿过阳平关以后，映入眼帘的便是肥沃的平川。触景生情，我想起了在这里工作的同志讲的一句话：“三五一十五不如二九一十八”。
四川的同志告诉我，这两个简单的“小九九”
，表达了复杂的科学问题。 这是四川省农业翻身的开端，也是拨十年极左之乱，反经济恢复之正的起步。 当
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时，省委领导在广大农村经过深入细致的调查，下决心改变过去那种强迫命令种三季的作法，结合四川的气候、特点，因地制宜地推广群众喜欢的二季耕种，即种一季稻，一季麦，又伴以种子改良、科学田间管理，使粮食和油料等作物连年增产。四川在全国是实行农业生产责任制很早的省。 他们不断总结提高，现在，以大包干为主要方式的责任管理，在平坝、丘陵、山区、高原都普遍推广开来，涌现了“以粮为主、兼营工副业”
、“种菜养花致富”
、“科学造林富在深山”
、“经营水果”
、“养鸡养鸭”
、“养鱼”
、“养猪”等１００多个治穷致富的公社和大队。 邛崃县凤凰农工商联合企业由１７个大队组成，有２０１户社员，３年前，人均口粮４００来斤，劳动日值一二角钱。１９７９年推行责任制以来，３年前进三大步，１９８１年人均产值３００多元，人均分配５００多元，人均口粮８００多斤。农业厅的同志说，这仅是一个中等水平的例子。１９８１年全省农业人均收入３５０多元，今年还要提高一些。四川的同志还风趣地向我介绍农民中的议论。６年来，紫阳同志负责时，连年干旱，农民说是“紫阳高照”
；启龙同志负责这几年，又连年闹水，农民说是“一龙戏水”
（古代民间传说，“一龙戏水”水大，“二龙戏水”风调雨顺，“三龙戏水”干旱）。这６年如果在以前，不知又有多少人出走外省。但是，这６年靠政策、靠科学，不但没减产，而且还增产。今年也是大水，但是突出地丰收，粮食总产量７４０多亿斤，比１９８１年增加了５３亿斤，油料、甘蔗、茶叶、桑茧、烟叶、水果等都创造了历史的最好水平。
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希望之路 —９１４—
四川省用只占全国１５的可耕地，养活了全国１１０的人B口，而且很多农产品自给有余。 可见，党的政策在这里真正变成了生产力，正在遍地开花，处处结果。 这些使我深深地懂得了，中国农业已经走上了中国式的独特道路。这就是，农村经济要繁荣，必须实行责任制，鼓励劳动致富，把按劳分配、多劳多得的原则具体化，把政策和科学同推动农业生产的发展结合起来，同农民的切身利益结合起来。
三、湖北的观感
沿着滚滚的东流长江而下，我急于看到被称为有代表意义的湖北省“一、二、三”三大工程项目。 一是武钢一米七轧机，二是第二汽车制造厂，三是三三○工程局建设的长江葛洲坝水利枢纽。轮船越过三峡，出了南津关，视野豁然开朗。 一道拦河大坝，像天降巨剑，横断长江。 在这里，以险峻和咆哮而闻名于世的古老长江变得俯首贴耳。 我不禁想起毛泽东同志“更立西江石壁，截断巫山云雨，高峡出平湖。 神女应无恙，当今世界殊”的壮美动人词句。 殊在哪里？殊在它向全世界表示，中国人有志气，有能力建设自己的国家。 这项浩大的工程，是自力更生的典范。设计靠自己有才华的知识分子，施工靠自己体魄强健的工人队伍。 一期工程，揽拌５８０多万立方混凝土，开挖５００多万立方土石，安装３７万多吨金属结A构，克服了施工范围大、结构复杂、强度高、洪水大、挟沙多、地基软等困难条件，提前完成了任务。 目前，第二期工程正在加紧建设。 看了这个项目，大长中华民族之气，大壮
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向四化进军之胆。从宜昌市乘车北去，进入鄂西北山区。 第二汽车制造厂坐落在十堰市。 所谓十堰，就是十几道山脊。 二汽的２４个相对独立的分厂，按专业化分工依次摆布在２０多条山沟里。３年前，我听到的二汽是一个名声不大好的二汽。 而今天我看到的二汽是一个面貌全新的二汽。 二汽是什么精神？对我教育最深的是三点：第一，社会主义大协作。 聚全国人力和技术之精，取全国１４０多个工厂、设计、科研、教学单位的先进成果合为一体。 这对建设重大项目十分必要。 厂领导告诉我，全厂采用确有把握的先进技术４０多种，国产新设备４０多台，生产线３００多条，自动化流水线１１７条。 山东济南二机床厂研制的由１７８４块合金刀片组成的汽缸体大拉床，一个往复一分半钟，就可完成６个端面的切削。 第二，“管家人”
不停顿地琢磨问题。 我注意到，这个厂的领导人，连吃饭睡觉也在考虑工厂的问题，这对四化建设是多么难能可贵。“当头头不能比群众舒服，想舒服就不能当头头”。
这是众多有志干一番事业的领导者的基本体会。 厂领导同志向我介绍全厂上下齐心合力闯难关的经过，实在感人。 二汽是一个边建设边生产的项目。１９７８年以前是湖北省和机械工业部最大的亏损单位。 他们不甘心吃“基建饭”
、“补贴饭”
，改进了６４项技术问题，把以军品为主转成民品为主，投产了５吨载货车，一举扭转了亏损局面。１９７８年，国家计划亏损３２００万元，但是，他们除补上了亏损外，还上缴了１３０多万元的利润。１９７９年，由于基建尾工大，被国家列为“停缓建”项目。 厂领导瞅着辛辛苦苦打起的家底，盘算着新的主意。 经过周密的分
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希望之路 —１２４—
析，向国务院提出“自筹资金、续建二汽”的请求。 从１９８０年开始，他们在确保上缴全部税利的前提下，决心靠自己的力量配套补齐全部设计内容。 按设计概算，建成二汽，国家要投资２４亿元，他们只花了１７５亿元，剩下的６５亿元要A凭全厂５万职工劳动积累。 今年，预计可实现产值１３亿元，利润１７亿元。 第三，辅以必要的引进，购买国内没有的或A质量不过关的重型、精密、关键设备及测试手段。 他们引进的设备只占设计总数的２％，但是由于他们注意消化、理解，使用得很好，有的还作了改进，受到国外专家的称誉。在湖北，我最后的一个心愿是一米七轧机。 这是国外７０年代的先进设备，具有大型化、自动化、高速化、连续化的特点。４个主体工程，即连铸车间、热轧带钢厂、冷轧薄板厂和冷轧硅钢片厂，是分别从日本和西德引进的成套设备。 到１９８２年８月底，已为国家生产钢带、板、卷３４１万多吨。 看了这个项目，使人大开眼界。 固然，目前在设备保养、维护、操作�
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