太极博弈原理-第49部分

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对于这位业障这么深的读者，笔者提议她去亲近贫苦的生活，例如辟谷，让自己感受饿的痛苦；生活农村一段时间，自己耕种；去救济贫苦的人，体验人间苍凉……

有些人因为年轻的时候，一时冲动（如性渴望的驱使），与别人结合。混会有一点点责任，但是又有一点点不是很喜欢，所以有些人的婚姻生活是处于一种内心矛盾的状态。不想离婚，怕伤害对方，伤害子女；想离婚，去追求自己的渴望，最爱，感受快乐。这是一种心结。

能不能解开呢？

——最好的方法，就是你看淡了。看淡的方法太极归宗，把所有情绪，欲望从思路上变为无，然后再从身体上去下功夫，此点可参看一些道佛家的修行方法。

——其次的方法，就是你使用谋略计策实现了两全其美。

2012年圣诞节，有人告诉笔者，说她的男朋友给了她一个很大的感动。笔者于是问她，“你愿意嫁给他不？”，这个问题一提出，顿时让她感到很沉重。

有人再跟笔者说，“追求女孩很简单，尽量让她感动，所以男生要主动！”。我想，我比较欣赏一种女人：一位睿智的女生首先关注的是对方是否真的是自己安身立命所在，其余目的性比较强的感动都属于过眼云烟。——找对了人，每天都是情人节。

☆衍例之业绩游戏

（收集不到）

记得曾仕强先生在他的管理观念中有一个理论是很不错的，叫做“推、拖、拉”，其实在《厚黑学》里面的办事二妙法锯箭法和补锅法也是一样的道理，就是不要把阴阳形势形成一个很大的差距。

比如上司交代部属一件新的工作，部属毫不推辞，马上接受。上司就会觉得这位部属的工作负荷太轻，下次再把新的工作交付给他。如果还是不推、不拖、不拉，照样会给他增加新的工作，这下你就惨了，因为你将会被公司当成一头牛般役使。而万一工作做得不好，还会遭人议论：“什么事情都敢承担，也不想想自己有多少能耐？”，在另外一些人眼中，则会认为你要不是马屁精，存心讨好上司，便是爱出风头，为了表现而不顾一切。

如果你稍微推辞一下，一方面表示自己并不是闲得没有事做，专门等新差事，另一方面让上司明白自己不争功劳的态度，以免增加上司的麻烦。然后利用这推辞的短暂时间，仔细想一想，这件新工作，由自己来承担合理吗？会不会引起同仁的不满，会不会处理得不妥当，反而引起同仁的批评？会不会让上司觉得原来自己一直在等待这样的工作，有什么不良的居心？

思考的结果，若是认为有比自己更为合适的同仁便应该把新工作推给他；如果自己确实比较合适，便可以“当仁不让”，承接下来。不当仁，要礼让，免得做不好害了大家；苟当仁，便不让，再推下去就是不负责任，对不起大家。这样，你才是一位有情有义的好同事。

对于那些大家不想承担的工作，只要稍微推辞一下，便可以接受，否则有“存心让上司难堪”的嫌疑，或者变成“抬高自己的身份”，那就更加不好。大家都希望承担的工作，应该多推辞几次，抱着“有人要做，我绝不争取；实在要我做，我才承接下来”的心态，以示君子坦荡荡，并无不良企图。这样的情况下，自然不至于明争暗斗，弄得大家情绪都不好。

所以“推、拖、拉”就像我们拔河时候，你要懂得掌握节奏，知道“紧一紧”，“松一松”地拉绳子，这样对方才不会一下子把你拉得远远的。——阴阳紧接的情况，才会平稳运作。

我们再配阴阳，反问一下，“如果要一鸣惊人，你可以怎么做呢？”请读者尝试独立思考这个问题。

※综合衍例之空手套白狼——资源整合的最高技术

空手套白狼是资源整合的最高技术之一，而其他的则会在《太极博弈原理》第三部中引入超四维的角度去讲述。

①交易操作模式

“空手套白狼”，顾名思义，就是你什么也没有（先进武器），只有空手一双，你就可以把一只白狼给逮住了。我们经常说的白手起家，四两拨千斤亦属于此列。

从商业的角度去理解，就是你没有本钱或者只有很少本钱，但是你却做了大事情，赚了大钱。

为了更好理解这个“空手套白狼”，我们有必要对交易操作模式做一个探源（面对这个问题，读者需要寻找很多例子，并且使用极为抽象的方式去总结，越简单越能概括所有，那么你的想法就越趋于深度的极限了，以下是笔者一个总结。）

第一种模式：同时型

你去市场买菜，一手交钱一手交菜。A与B同时互动，注意AB是一个抽象的概念，具体出来可以表现为人或者货物或者是事件。

这种方式是最原始的，其关键点在于同时性。有时候我们去吃饭，一般付钱按时间性，可以分为三种，吃饭前，吃饭后，饭到桌面上再给钱。前两者属于接下来会谈到的第二种模式，最后一种才是属于这种类型。如果我们从空间角度再细分一下，可分为饭菜到桌前给钱，以及饭菜与到离饭菜较远的地方给钱。

又比如农民伯伯种菜，批发商去买菜，农民伯伯把菜收割好放在一堆，一辆车过来运输，这时候交钱，属于同时型。这个非常容易分辨。

第二种模式：缓冲型

图中“缓冲”抽象来说就是一个事物变成另外一个事物的状态轨迹，或者说是转变的所需的时间空间，具体来说，可以是一个平台如支付宝，可以是一种契约，如保证金，可以是一种迹象，如答应的结果，可以是一种归属品，如金钱……正因为这种解释抽象，所以具有广泛的适用性。下文我们会再谈，当你这样总结的时候，其实也可以适用在其他方面，这就意味着，你能因此而举一反三，对生活的一些现象做到融会贯通！

我们很多人都有网上购物的经历，当我们去买一件商品，确定好了，下单了，付款了，但是这些钱并不是直接给到卖家的，而是暂缓在一个平台里，这个平台比较出名的有支付宝，财付通等，当你拿到商品了，你再确定付款，那么款就打到卖家的账户里。也就是说你买这个商品，跟你付钱给对方是不同时的，也就是存在时间或者空间的缓冲差。

我们知道魔方能旋转出不同颜色的面，其缘由在于空间能错落。信用卡的运用也是基于时间的缓冲差——使用未来钱。

基本上，生活中大部分的生意，都是这种模式。比如说你在淘宝里看好了一个产品，你再到其他网站或站长或其他有客户资源的人，你告诉他，我这里有这样的产品适合你的客户，但是我不用你来销售，一切都由我来做，我来发货，我来服务，我来写文案，赚了钱给你一半，然后，你再给淘宝的商家说，我看好了你的产品，我要给你销售，只要赚一点点的佣金就可以，因为我的量很大，这样你就赚钱了。

有读者说，你这些例子非常枯燥，乏味，好像没什么用。可是笔者要告诉各位，生活中不缺乏机遇，但是缺乏能看到机遇的眼光，你怎么样才能培养出你鹰一般的眼光，看人所未看，察人所未察呢？这就是重点所在，你必须要了解一个前提：

一切的方法，一切可以化腐朽为神奇的方法，均存在于时间与空间的差（缓冲）。

所以，空手套白狼，其原理就在于时空差的运用！

②空手套白狼——时空差运用

使用空手套白狼的人实际上是对时空起一种牵桥搭线的作用。

有一个神奇的例子可以搬过来讲解一下：

话说有一个老头和三个儿子，大儿子跟二儿子都在城里工作，他跟小儿子相依为命，在乡下生活。

这一天来了一个人对他说：“我能不能把你的小儿子，带到城里去工作呢？”

老头说：“不行，绝对不行，你给我滚出去。”

这个人又说了：“如果我在城里为你儿子找了一个对象，那么能带他走吗？”

老头还是说：“不行，你给我滚出去。”

这个人又说了：“如果我给他找的这个对象，也就是你未来的儿媳妇，是石油大王洛克菲勒的女儿，你看行吗？”

老头想了想，“如果能让儿子当上洛克菲勒的女婿，这岂不是一件非常好的事情！”，于是他同意了。

过了几天这个人又找到了洛克菲勒说：“我想给你女儿找一个对象行吗？”

洛克菲勒说：“不行，滚出去。”

这个人又说了：“如果我给你找的这个女婿是世界银行的副总裁，你看行吗？”这下，洛克菲勒答应了。

又过了几天呢，这个人找到了世界银行的总裁，对他说：“你应该马上任命一个副总裁。”

这个总裁笑了笑说：“不可能，我已经有了这么多副总裁，为什么还要任命一个？而且必须是马上呢？”

这个人又说了：“如果我让你任命的这个人，是洛克菲勒的女婿，你说行吗？”

总裁答应了。

所以现在，这个小伙子，马上就变成了洛克菲勒的女婿，和当上了世界银行的副总裁。

假如你要说服一个老头，让他的儿子跟你走，你有什么思路？请读者带着这个问题，对着笔者的思路，然后想想自己能不能使用符号关系把这些思路表示出来。

（收集不到）

比如说有一些老千在他们的口里全是一些积极的，仁义道德的夸张大话。比如说举行十人聚会，就夸大说成百人聚会；比如他在外宣扬自己的连锁公司有多大，实力有多雄厚，实际上他的连锁店虽然开了一间又一间，但资金全靠做假账（注：本来不赚钱、亏损的账，将它做成赚钱的账目。）来申请银行贷款，再通过财务运作，将之变卖或挂牌上市，狠狠刮一笔就走人！

也就是说，他们本来的目的就不在于经营好这个公司，而是施展了“过了海就是神仙”的战术。

这种做生意的手法就像赌徒买大小一样。开始的第一注押码用一百来买大，如果庄家开小，他的第二次押码会变成用两百再买大；如果输了，那么第三次的押码则四百买大，以此类推，总之每次都买大，然后价码越加越大，他们认为总会开大的，只要有一次开大，所有的本钱就一次赢回来。可以说这也是传销中被骗的人难以自拔的心态！

回到主题，所以这个触发点是关键中的关键，本书称之为引动！简单地，或者我们也可以理解为导火线。

此例中很关键是“马上任命”，也就是整个局是由银行的总裁的任命首先引动的！

比如说，两个人处于僵持状态，火药味很浓的时候，两人所组成的系统会显得特别静，只要一方有动静，或者旁人在其中推动了一把，那么这两个人就能打起来了。吵架到打架都是这么一个过程，都离不开这个微妙的情景。

如果是包装，宣传策划，也是一样的道理。前期一定要把局布好，布准确，再找准一个切入点后，你再引动它。有一些网络红人就是这样包装起来的，前期做了不少铺垫，然后通过某一件事引动了这个局势，后来就红起来了；反之，有一些人也能红，但是铺垫不足够，根基不稳，红了一小段时间之后，就再也没办法红起来了，就好比如有一些网站做宣传，如果第一次不成功，再尝试，这时候已经很困难了，因为，别人已经对你有一种先入为主的观念（已经形成了格局），不会再进入你的网站。

☆心路历程之工作，合伙，创业，仁义良知

（2011年）与公司的一个领导，大家坐下来谈了一下，感触良多。

至今，我敬佩的人不多，他是其中一个。无论从远见，深度，气度我都能感受其中，并以之为榜样。

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你知道为什么在那么多人当中为什么我特别喜欢你，是因为你有自己的想法。

你想做什么我都可以支持你，帮助你。

谈，并不是挽留，只是谈谈我的经验看法，怎么样去保护自己，走好每一步。

当年我一心留在美国里面，在医药方面深入发展。但是现在的老板叫我回来帮助他，换作其他人，我是不会去的，为什么，我看重的是他的仁义。我们同学几年，大家都了解他。其他人，你是不知道人心有多深的。

有一些人值得，他们有良心，懂得回报，懂得感恩。

有些人，不值得，没有良心。

有一些人只能共患难而不能共富贵的。我的一个朋友，跟人合伙，几个人的，当然大股东不是他，大家辛辛苦苦努力地把公司搞起来。好了，该谈利益的事情了，

“我们还是很苦难中呀，我们的钱需要成立一个投资基金……”精明的人都知道这是什么的预兆！

几千万呀，我的朋友说已经不指望了，只有从零开始。

所以在困难的时候，大家是朋友，我们会有什么样的理想，我们会有怎么样的收获，我们要如何渡过难关；可是当搞起来，就是有人会想着整条大鱼我怎么吃掉它，只有利益，“跟我谈当年旧事，没门！”

如果你想着，我当年送了他一些盘川，他没有饿死，所以才有了后来他考上状元了，但是这是你一厢情愿的想法，因为他会想，不就几个小钱而已吗？所以呀，还是我刚才所说的值得与不值得的，有良心与没有良心的问题。

另外你要知道，在内部的团体里面，有多少的利益权力在纷争。特别是你要面对不同背景，不同帮派的人。这时候你要懂得自我保护。你不像在一个已经成型的公司里面，你在里面做了事情，大家有目共睹，上头会罩着你，反之特别是当创业开始，只有几个人的时候，很多时间需要一个人顶住，并不是你做得好，你就好，你要知道要是没有被挤压，这只说明你没有跟他们有利益冲突！

所以要时刻地领悟自己所在的位置，你所面对的人，将要面对的事情。

我的一个亲戚很小的时候就很有做生意的想法，一毕业就开始创业，做网站，你想想，在几年前，十年前的时候，做一个网站是非常容易成功的，并且他拿到了当年的国家创业基金。后来过了两年，扛不住了，最后去了淘宝。

要成功：你可能面对着　100　件事情，你只做对了其中一件。

要守业，你可能面对着　100　件事情，哪怕你仅仅做错了一件，那么事业就会破败，你们所有的努力都会付诸东流。

很多朋友成功之后，都自以为，“噢，气候已经成了，我的能力还是足够的，我的资源还是足够的”，如果这么想，那就惨了，很多人是给目前的情况冲昏了头脑，在一个没有成型的团队里面，即使今天你成功了，哪怕有一天你们下错一步子，后果都是致命的。如果有人大成大败，得小心。

当年我来到这里，想了很久，吃了不少不少的苦头，6年了，直到今年九月我才看到了有点希望，我们这么多年的辛苦终于把整个大局走上轨道。

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在选择面前，要理智，保护好自己！

路是很漫长而且艰辛的！

③如何设局

上例，是一个单纯的例子，很多人看完就算了，笔者总结这个思路也花了几个小时的时间。希望读者能掌握，如果读者还不能抽象下来，请再重读本书的所有内容，尤其是可以按照太极建模一章去进行一些思维训练（因为，接下来所谈的阴阳观变是非常灵活的，抽象能力显得特别重要）。现在我们谈谈，如何去设局。

设局一定要进行两大方向思考：

（1）构成链路推动，串联各种关系，形成局势。

（2）引动。

参照例子，我们很容易会有