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香港商战风云录(下)-第11部分
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竦�79％的小股东支持。这实际上是不可能的，除非像包玉刚那样，以极 大的价格优势造成股东一边倒。 翌日，国泰城市的代表私下接触嘉道理家族，以“协商”的形式提出新 收购条件：国泰将以6。8港元收购大酒店股份，希望大酒店将所持的股份以 此价格售予国泰。 嘉道理家族断然拒绝，仍不断在市场吸纳大酒店股份，使股权增至4成， 而国泰城市依旧维持最初的价格，难得有几个小股东光顾。 1988年11月28日，证监处称：国泰城市及富豪酒店，依照嘉道理家族 的出价，将1100多万港股大酒店股份，售予嘉道理家族。 罗旭瑞获利1200万港元，狙击小胜，不过算做了近半年的免费广告，大 大轰动了一番。 嘉道理家族，将大酒店股权增至68。88％，此役的总耗资约19亿港元， 获得惨胜。 两年之内，两次遭狙击，大酒店主席米高·嘉道理表示：今后无论怎样， 都会把控股权保持在50％以上。 电业世家 在升斗小民眼里的庞然大物大酒店集团，实际上还是嘉道理家族资产的 小头。该集团市值现在已逾百亿，而中华电力的市值逾千亿。另外，家族还 有和黄、九龙仓、海底隧道等多项股票投资，数额多少，家族秘而不宣。至 于在海外的物业资产，家族更是守口如瓶。 在50年代前，香港两大电业集团，一直以港岛的港灯为大。 50年代后，香港工业起步，新界的乡村渐成新工业基地，位于九龙半岛 的中电，才获得长足的发展，规模超逾港灯。 以电业盈利计，1982年，中电年盈利约为6。5亿港元，10年后的1991 年，高达29亿港元。 香港电力，长期处饱和状态，窒息了电业的发展。在嘉道理的积极倡议 下，港府在80年代批准两家公司的鼓励用电收费制，即每个用户耗电愈多， 单位收费愈低。目前，香港的电费在整个东南亚地区最低廉。 中电拥有5个发电厂 （其中3个与美国资本合营）。中国刚打开国门， 嘉道理就北上广东，洽谈供电事宜，终于从1979年开始向广东供应余电。90 年代初起，嘉道理陆续投资60亿港元，兴建屯门烂角咀发电厂。到1996年， 中电的供电能力将达14292兆瓦，将继续保持亚洲独立电王的地位。
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1992年，中电对本区供电量只增长6。4％，而售予广东的电则增加97。9 ％。“电是没有界线的，尤其是1997年后。”嘉道理对向内地供电充满信心。 嘉道理终生执着电业，19岁时随父亲进入中电董事局，36岁起便一直任 董事局主席至逝世的前半年。家族拥有中电1/3股权。1993年度，美国《福 布斯》杂志选出全球身家10亿美元的巨富291人，香港有8人。第一是郭得 胜家族，第二是李嘉诚，第三即是嘉道理，私人资产约30亿美元。 嘉道理家族的慈善事业，主要在香港、以色列、英国，由家族第二代老 贺理士打理，重点在农业。罗兰士说他弟弟：“他一直想务农。”这大概是 贺理士未任中电主席的原因。 罗兰士·嘉道理1981年被女皇赐封勋爵，晋升上议院，为终身贵族。 老嘉道理常说：“我们家是香港人，没有什么地方可去。”近数十年来， 内地和香港政治风云的变化动荡，从未动摇过嘉道理在港投资。 1985年，老嘉道理以中电主席的身份去北京，签署大亚湾核电站合营企 业合同。他会见邓小平时说：“1997年我们再到北京会面。”邓小平说：“还 是我去香港会面。”老嘉道理笑道：“那时我们都快100岁了。” 1993年8月25日，94岁高龄的罗兰士·嘉道理在香港的家中寓所安然 去世。他虽未盼到1997年的“历史性会晤”，但对香港的未来至死都充满憧 憬。 中电主席由家族老臣戈登担任。传媒认为：不久，他将会让位给米高·嘉 道理。老嘉道理离世前一年，一位美籍驻港记者问及80年代大酒店两次遭狙 击手刘銮雄、罗旭瑞收购一事。老嘉道理耸耸肩，不愿多谈，只是笼统表示 对这种时髦做法的看法： “那是个不幸的情况，令人悲伤的是人家不想脚踏实地逐步经营。恪守 正统的经营规则实在耗资太大，因为总有人在你后面想咬一口，想一下子获 利。也许你一辈子辛辛苦苦劳动所得，还比不上在股市打一次狙击。” 这一类观点，在老一辈经营者中很有市场。老嘉道理的批评算温和的。
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第六十四章 漫画奇才 黄玉郎一朝搏尽 黄玉郎是香港漫画界奇才，他创作的漫画书刊一纸风行，称霸香港漫画 市场，享誉世界。 他靠一支秃笔打天下，创建玉郎集团。公司上市后，黄氏发动一系列收 购战，实现了报业大王的梦想。黄氏见股市牛气冲天，又斥巨资炒股，谁知 股灾临头，内外交困的黄氏一失足而成千古恨——锒铛入狱。 香港的法律 香港法律带有明显的殖民性。英伦法是香港法律的基本法源。不过，香港拥有 相对独立的立法权。到目前为止、香港本地已制定500多项法例。 香港法律制度还有一个奇怪的现象，就是“双法并存”。陈了英伦法外，还有大 清律例。香港开埠之初，当局考虑华人难以接受英伦法，就针对华人保存了以中国旧例 旧习为核心的大清法。其中最有特色的一项，就是准许华人男性纳妾。1971年，香港通 过了废除纳妾的法例，华人必须与英人一样，遵守一夫一妻制。以1971年为转折，大 清法律在香港法律中的作用基本丧失。 香港法律制度有一个显著特点，就是英语适用于香港法律的全部。香港法律的原 始资料几乎全部是英文。香港上诉法院、高等法院和地方法院的诉讼程序，全是运用英 文。法官和律师只能用英语发言，如当事人和证人不懂英文，法院配有专门的译员翻译。 对陪审团成员的要求，懂英语是必不可少的条件。在香港的较低级法院，执法过程可选 择使用英语或华语，但实际上仍是以英语为主。 随着1997年的临近，香港法律正在或将要进行多项改革，如香港法律本地化、双 语化，等等。 香港的法院体制由不同等级的法院组成。一、裁判司署（裁判官法院）。处理程 度较轻的刑事案件，全港按区设10个裁判司署。二、审裁处。主要从事民事纠纷方面 的审理，分为小额钱债、劳资、色情物品、土地等4个审裁处。三，地方法院。全港按 区分6个地方法院，可判最高刑罚7年，可审理涉及款项12万港元以下的索偿案件。 四、最高法院。由原讼和上诉两个法庭构成。最高法院原讼法庭，对民事和刑事案件有 “无限管辖权”，可不受金额及最高刑罚方面的限制。最高法院上诉法庭，负责审理原 讼法庭和地方法院移交的所有上诉案件。上诉人如不服上诉法庭判决，可向英国枢密院 司法委员会上诉。 商场如战场，“胜者为王，败者为寇”。过去的商业竞争，多是在同业 中展开。现在有了股市，不再受行业限制，江海湖泊的蛟龙鱼虾是全部汇集 股海，搏杀嘶咬，混战一场。 股市之中，一夜暴富，一朝破产，屡见不鲜。入市之人，均怀赌博心理， 纵使一赢九亏，也挡不住入市的洪流，惊不醒股市之疯狂。 前面多章，尽是商场股市的成功者。后面多章，将陆续介绍几位股海翻 船者。俗称股海行船，风浪难测，暗礁难防。不过细究之，胜者之所以为胜， 败者之所以落败，大约还是有规律可循。 漫画奇才 香港是漫画王国，漫画充斥书档报摊，吃漫画饭的为数不少。漫画奇才 当数黄玉郎。黄玉郎从画坛跳进股海，其中有一段漫长过程。
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黄玉郎原名黄振隆，1951年生于广东潮州。7岁时随父来香港，属升斗 小民家庭，故中学甫坐板凳，就得高校谋生。13岁那年，黄玉郎进时代漫画 社做小工，他对漫画有特别的禀赋，闲时偷着学画，居然也可画个人模鬼样。 可惜尚未升格为画师，画社不景，黄玉郎被炒鱿鱼。 年仅15岁的小玉郎是个野心勃勃的人，他未去求职，而是缠着父亲借他 1000港元，自做老板画师开了一家漫画社，出版《笑画世界》的公仔书（漫 画书）。可好景不长，只出了5期，输光老本“执笠”（关门）大吉。 到1969年，黄玉郎已是数次创业，数次执笠，钱没赚到，艺倒学得颇精。 手头没有钱，只好捏一支秃笔进海燕出版社做画师，以黄玄生的笔名画了一 套《小傻仙》。这套漫画引起了漫画界名士丁小香的注意，丁氏颇看好黄玉 郎的画才。 适逢美国电视《超人》掀热潮，丁氏约黄玉郎赶出一套《超人之子》， 黄玉郎与海燕有契约在案，为“瞒海飞燕”，丁氏为黄振隆起了个笔名—— 黄玉郎。《超人之子》出版后即成为热销公仔书，以后黄氏画的公仔书全署 名黄玉郎，他的原名无几人知晓。 《超人之子》走红，黄玉郎做老板的旧瘾复发，即跳槽开设钻石出版社。 黄氏红过一阵，又因不善理财，出版社易主。黄玉郎就跟新老板打皇帝工， 除画酬，还要参与分红。1971年，他又做老板，成立玉郎图书公司。 黄玉郎是24岁涉及报业的。他想成为金庸第二，金庸靠一支绝笔写武侠 撑起《明报》，他便要靠一支妙笔画漫画撑起《生报》。黄玉郎投资2000 万港元，办起一份以漫画为主、消遣性文章为辅的《生报》。就他的投资额， 可见他那支秃笔多么会“画钱”。 《生报》虎气生生，可又因黄玉郎“漫画式”的性格跟供文字稿的作家 写手闹翻，《生报》呜呼哀哉。尔后，黄氏又办《远东经济日报》、《胜报》、 《香港日报》，办一家垮一家，幸亏有那支秃笔，黄氏非但未流落街头，还 腰缠亿贯，悠哉游哉。 香港传媒认为：“黄玉郎只有小学文化程度，又没有报刊编辑经验，失 败也是理所当然的。” 玉郎上市 黄玉郎办报屡遭挫折，漫画事业却步入佳境。玉郎图书公司出版多种公 仔书系列，以武侠漫画最窜红，1975年创作的《龙虎门》列同类畅销书榜首。 公司高峰时，出版13种漫画书刊。 1979年，黄氏成立玉郎国际，将漫画版权售给东南亚出版公司。1984 年购买美国迪斯尼卡通片版权，改成漫画投放市场，一纸风行。 1986年上市前，玉郎集团的收益，刊物占58％、印刷占30％、版权及 广告占12％。 1986年8月，玉郎机构有限公司股票上市，黄玉郎拥有75％股权，其余 皆是按规定向公众发行的散股。黄玉郎自称身家2。4亿港元。当时，美国《华 尔街日报》载文介绍黄玉郎，称他为“画出彩虹”的亿万神童。黄氏闻之惊 喜若狂，一时不知身在何处，向员工自封起“玉郎大帝”来，整个集团是“玉 郎帝国”，连印刷厂也冠之为帝国印刷厂。 玉郎大帝得道，众画师也扯其衫尾升天。黄玉郎在集团推行分红制，20
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位主笔，每人年收入不下200万港元。当然，玉郎大帝的“恩赐”必有回报， 众主笔殚精竭虑，使玉郎帝国更上一层天，银纸多得就像天上纷飞的云片。 上市那年，玉郎集团出版14种漫画书刊和一份《玉郎电视》的周刊，均 在漫画市场独领风骚，年盈利4570万港元。英文《南华早报》记者去玉郎集 团采访，见院场停了一排保时捷豪华骄车，大为吃惊，在文中惊叹道：“这 是玉郎集团绘画员工成功的证明。” 玉郎股票在股市炙手可热，黄玉郎趁热打铁，借次年牛市，先后3次供 股，集资4。5亿多港元。玉郎大帝腰更粗了，每一项投资都是一大手笔。 上市后，他摔出1300万港元，购入柴湾康民工业中心，作帝国印刷厂厂 房。 1987年2月，斥资7000万港元，从星岛报业集团主席胡仙手中，买下 10层高的英皇道新闻大厦，作为玉郎集团的行政及制作总部。 3月，他斥资7700万港元收购天天报业7成股权、天天彩印的全部股权， 接办消遣性的综合大报《天天日报》。7月，他以2520万港元的价收购《清 新周刊》，以930万港元收购《青春》杂志，发誓做胡仙一样威水的传媒大 王。 黄玉郎不怕花钱，股市有的是花销不尽的钱。黄玉郎从他的同乡好友刘 銮雄那里，获得生财智慧，只需把粗粗的泵头往股市一探，就有源源不断的 “水”泵进腰包。“供股、集资、花销，再供股、集资、花销”这就是 黄氏总结出的“新抽水机哲学”。 有这套理论打底，黄玉郎进行更大规模的扩张。1987年9月，黄氏创办 《金融时报》，聘请原《文汇报》总编为社长、原《财经日报》总编黄扬烈 为总编。10月，他漂洋过海，斥资7000万港元，收购胡氏家族在马来西亚 的第二大报《星洲日报》。 黄玉郎如一颗天王巨星在传媒业横空出世，黄氏做传媒大王的梦想终于 得以实现。他自己更是得意忘形：“胡仙的报业集团，是得她‘老豆’的荫 庇，胡文虎的后代，也不过尔尔，香港失去一座新闻大厦，大马丢了一间报 馆。金 （庸）大侠吗，惨淡经营几十年，才建起报业集团。玉郎帝国只花了 一年时间不到，就可与他们平起平坐。” 收购是创业的捷径，有如摘果是耕耘的妙方一样。黄玉郎、刘銮雄、罗 旭瑞等潮籍商界新生代，均持这种观念。然而，黄氏的收购艺术毕竟要比他 的两位老乡逊一筹。刘銮雄靠收购狙击游戏，又可牟利。罗旭瑞收购狙击， 一样炉火纯青，但他更擅长收购后的消化，将猎物重组为聚宝盆。 黄玉郎好大喜功，不知这一连串生吞活剥式的收购，会成他的累赘。一 旦市景不利，便会危机四伏。评论家说：黄玉郎才一个小学生，怎能与大学 才子刘銮雄、罗旭瑞比？报业不比其他行业，非得专才不可。 黄玉郎还嫌“收购建业”速度太慢，发现世上生钱最快的当属股票。1987 年，股市牛气冲天，股民皆发烧发昏，做一夜暴富的美梦。黄玉郎先是小炒 一番，初尝甜头，便重锤出击，从刘銮雄家族购得3410万股的中娱股份。供 股集资，然后斥资2。6亿港元投机股市，大炒股票、期指。大市兴旺，黄氏 更大肆收购看好的股票，囤积居奇，待价而沽。 凡是大户，不是炒股老手，就是聘请了智囊为其顾问。黄玉郎犯了“不 熟不做”的大忌。其时，玉郎集团的股票飙升到4。2元/股，黄氏身家10亿 之巨。他掐指一算，跻身百亿富豪指日可待！
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大 帝落地 人算不如天算，1987年10月中旬，全球大股灾。股市一片残骸，炒股 高手香植球伤痕累累；狙击大师刘銮雄断爪铩羽；消化功能甚强的罗旭瑞一 时肠道梗塞——玉郎大帝呢？ 首先，他正拟配股集资1。7亿港元的计划泡汤；其次，玉郎集团市值锐 减两亿多港元；再次，他看好的恒生指数期货烂市，总共亏损3亿多港元。 黄玉郎除了把原来的盈水泵回去外，还得把自己的玉郎股票拿到银行做 抵押还债。股市萧条，市民闻股色变，以股
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