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赫鲁晓夫传-第40部分

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受打击尤为严重的,是上面所提到的中层干部。鉴于党的代表大会每五年召开一次,从而任何中央委员或中央主席团委
员的最长任期都是 15 年,而区委、市委和州委的改选按规定每两年举行一次,因此在这些机关及其下级组织中的任期
最多只有六年。党的基层组织干部对第 25 条没有好感,并迁怒于赫鲁晓夫是再自然不过的事情。
    按照生产的需要重新建立党的领导机构的做法还惹恼了此前拥戴和支持他的州委书记们。赫鲁晓夫的这一改革成了
他最不得人心的措施之一。按照新建制,原来全面负责所辖地区工作的州党委将一分为二,一部分全力以赴抓农业,另
一部分专管工业。从一开始,这种新的管理建制的缺陷就显露了出来。例如,州农业党委的任务不光是指导那些集体农
庄和国营农场的共产党员,监督这些农庄农场的党组织,而且还要负责领导所有为农场提供服务或加工农产品的工厂党
组织和党员。然而,那些为城乡培养师资的师范院校,那些服务项目当中包括维修农业机械的汽车修配厂以及那些生产
农产品包装物的工厂,却都属于州工业党委的管辖范围。问题还不止于此,主管农业的州委书记若要在州首府召开一次
农业工人代表会议,他就非得事先与主管工业的州委书记进行协商;同样,后者如果急于增加城市的蔬菜供应,也必须
同前者进行磋商。一旦收获季节来临,有关组织运输和选派市民下乡支农等工作就又引出来无数的麻烦。
    各州两套州委班子之间的工作分工是有若干指导原则的,相互协调配合也可能行得通,但必要的前提则是绝不能出
现派生的复杂机构,造成重叠复设的局面。而实际情况却正是后者。不仅建立了两个州党委,而且还有两个州苏维埃执
委会,接踵而来的又是一大堆孪生机构:两个卫生局、两个教育局、两个财政局、两个文化局、甚至还有两套民兵指挥
部,等等。于是各州党政机关干部数目随之大增,其工作负担也更加繁重,相互协调成为泡影。
    这一建制上的改革实施之后,各加盟共和国的党中央机构里不但有中央主席团,而且还设立了中央工业领导局和中
央农业领导局,各局又都下设自己的分支机构。一个规模较大的乡村区如果有工业企业,那么区委书记就不再全面领导
全区的工作;那些在工厂企业的共产党员现在归该地区工业区委的领导,而工业区委机关往往又设在另一处行政管理中
心。按生产性质改组党的领导机构建制造成的一连串问题还会不断大量增加,但这一体制自身复杂化的进程却并未就此
停止。随后,根据赫鲁晓夫的建议,中央主席团又出台了加强地方国民经济委员会权限的新规定。结果,这些委员会问
世不久,弊端已层出不穷。其下属各部门的分工界限并未消失,不过界限标准并不是依据国家不同职能加以确定,而是
按照各地方国民经济委员会内部的不同管理系统进行划分的。对于那些分别处于不同州域但彼此业务又有联系的企业,
相应的管理工作日益恶化,在全国实行一刀切的简单政策也日益行不通。现在,中央委员会又提出合并一些地方国民经
济委员会,同时建立一个全苏地方国民经济委员会,其职能是协调其他所有地方经委的活动。但是,它的权力仅限于监
督工业,而不能管理各地方通讯、运输、建设、公共事业、电站以及其他同地方行政管理有关的领域。为此,在莫斯科
又设立了一个国民经济委员会,即最高国民经济委员会。
    这还不是一系列改革的最后一项。最高国民经济委员会建立之后,又组建了几个新的国家委员会,其业务涉及电力
工程、轻工业、食品工业和贸易活动。同时还成立了负责监督供应工作的全苏一级机构。所有这一切都使党政领导建制
系统变得极为繁琐复杂,使得全国各地各单位的干部不得不经常求助于挂在办公楼门厅里的机构分布示意图。
    赫鲁晓夫还决定重建党和国家的监察组织系统。为实现这一目的,他不但在全苏一级设立了隶属于党中央委员会的
新的监察委员会,而且在加盟共和国、州和区级都设立了相应的监察机构。列宁关于党和国家监察制度的原则,在斯大
林时期被束之高阁;赫鲁晓夫这一措施旨在恢复以往的原则。但是尽管如此,新建立的监察委员会与列宁的有关学说仍
相去甚远,因为各级监委并非与党委平行,而是处于从属地位。区一级的党和国家监察委员会由各区党委第二书记兼任
;在州级党委,由一名州委书记专管监委工作;在全苏一级,这个委员会则交由一名中央书记主管,当选者是谢列平。
    在赫鲁晓夫的建议下,中央还宣布了其他一些有关任命事项:尤。弗。安德罗波夫担任中央书记,瓦。伊。波里维
科夫担任苏共中央农业局主席,亚。彼。鲁达科夫接任中央工业局主席。
    一句话,政府干部们被类似的无休止“重建重组”活动搞得腻味透顶。赫鲁晓夫作为所有新花样的设计者,更是累
得够呛。年近 70 的他愈来愈感到精力不济,每天回家时都疲惫不堪。他在位于列宁山的住宅周围转上两圈,一吃过晚
饭,便从公文包里取出各种颜色的文件夹——这是晚上的工作,通常他要工作到深夜。赫鲁晓夫也很清楚他的精力已每
况愈下,而且即将来临的 70 寿辰也标志着一个界限。他愈来愈经常地谈到有关接班人的想法。他不止一次地向家人谈
起希望退下来,有时是随便说说,有时则挺认真。他与中央主席团的成员们在一起时也不时提到这个问题。
    “我们这些老头子已经干满了年头,应该让路了。要让年轻人有工作的机会。”他说。“您这是怎么啦,尼基塔。
谢尔盖耶维奇!您的气色很好嘛!
    您的精力可要比年轻人充沛得多。“同事们大声地对他的想法作出反应。权力继承问题在 22 大之后,是他想得比
较多的一个问题。一个人选不行,换第二个,第三个。老是定不下来,他想要找到的这个人,首要条件是要年轻、精力
充沛。他终于从众多的候选者中看中了弗罗尔。罗曼诺维奇。科兹洛夫。然而,他却病倒了——中风。赫鲁晓夫从医生
那里得知的情况是,科兹洛夫虽然没有生命危险,但不是一两个月就能康复的。至于工作,医生们的回答是:绝对不行,
他会瘫痪,而且过分激动会引起再次发作,导致死亡。
    看来,科兹洛夫是不能指望了。科兹洛夫一病不起,使赫鲁晓夫面临更麻烦的问题,不只是谁来接他的班,更紧迫
的是谁来担任中央第二书记这一职务的问题。他为接替科兹洛夫的人选绞尽了脑汁。他认为担任这一职务的人既要懂得
国民经济,又要懂得国防,又要懂意识形态,更重要的是要懂得人。他当初之所以挑选科兹洛夫,也是从这几点出发的。
他认为科兹洛夫在地方上干过,又曾独当一面处理过问题,对经济了如指掌。起初,赫鲁晓夫认为谢列平比较合适:年
纪轻,经过共青团工作的锻炼,又在中央工作过一段时间,只是对经济工作接触不多。
    赫鲁晓夫建议他去列宁格勒当州委书记,因为那里有最大的党组织,有现代化的工业和优秀的革命传统,经过锻炼
后就可调上来担任中央的任何职务。
    但是,谢列平却出乎意料地拒绝了。他觉得挺委屈,认为让他去列宁格勒州工作是要降他的职。
    “真可惜,看来是我对他估计过高。”赫鲁晓夫同人谈话时说,“这也许倒是件好事,在这个问题上可不能出错。
本想让他在列宁格勒呆上几年,成为行家里手,就可以推荐他担任科兹洛夫的职位了。现在他只能当官僚当下去。不了
解生活,不,谢列平不合适,尽管很可惜,他是主席团里最年轻的一个。”
    排除谢列平后,就是波德戈尔内了。尽管此人精明能干,既懂经济,又能与人共事,在乌克兰有很好的表现,且经
验丰富,但美中不足的是眼界不够开阔。调到中央后他始终处理不好交给他的食品工业方面的问题。赫鲁晓夫考虑再三,
认为此人也不适合担任这一职务。
    至于勃列日涅夫,他经验丰富,懂经济,也了解人。但赫鲁晓夫认为,勃列日涅夫不能坚持自己的方针,太容易受
别人的影响和受自己情绪的左右。第二次世界大战爆发之前,勃列日涅夫曾担任第聂伯罗彼得罗夫斯克州党委书记。当
地人给他起了个绰号,叫做“芭蕾舞女演员”,意思是随人摆布。而第二书记的职位需要的是一个意志坚强、别人休想
将他引上旁门左道的人。
    1963年底,赫鲁晓夫确信弗罗尔。罗曼诺维奇。科兹洛夫已无法重返工作岗位。他犹豫再三,最后还是选中了勃列
日涅夫。这样一来,到了 1964 年年初,勃列日涅夫手中已握有中央的大权,又兼任苏联最高苏维埃主席团主席一职。
    1964年春,赫鲁晓夫宣布了另外物色一名候选人来担任苏联最高苏维埃主席团主席的意图。他认为,一个人同时身
兼二职受不了,勃列日涅夫得把全部精力放在中央的工作上。
    在赫鲁晓夫看来,最高苏维埃主席团主席基本上是一个荣誉职务,让一个能够在其他岗位上发挥作用的得力干部去
担任这一职务是不明智的。另一方面,担任此职者又是国家元首,应拥有无可争辩的威望,应该是党和人民都很熟悉的
人。
    赫鲁晓夫最后选中了米高扬。这是一个在国内备受尊敬并享誉世界的名字。而且米高扬下年就满 70 周岁,精力已
经大不如前,他担任此职是再合适不过了。赫鲁晓夫于是宣布了自己的看法。
    勃列日涅夫对新的职务并不感到高兴,但是又得服从。尽管新的职位赋予他很大的权力,但这却是一个默默无闻的
职位。他要在分支机构很多的党的机体内部紧张工作,要起草决定,同各州委协调一致,密切注视部队里的工作并要对
失败负责任。这个工作绝不像担任苏联最高苏维埃主席团主席那样轻松而风光——总统、国王和大使举行的宴会,检阅
仪仗队、看戏、授勋、颁奖;周围都是笑容可掬的面孔,握手亲吻;受奖者讲话洋溢着由衷的感谢和爱戴之情;国事访
问——又是检阅仪仗队、宴会、记者招待会、微笑、握手、干杯。勃列日涅夫天生喜欢抛头露面,出人头地,喜欢在报
纸、杂志、新闻纪录片中一睹自己的风采。
    如今这一切都必然要失去了。往后是极其繁重的工作,是责任的重担,必须作出许许多多的决定,它们可能带来巨
大的、有时是难以预料的后果。
    这一切勃列日涅夫都不喜欢,他对任命的看法没有表示出来,只是对于给予他的信任表示感谢,保证绝不辜负对他
的信任。
    1964年 2月 10 日,例行的中央全会开幕,中心议题是农业。赫鲁晓夫仍在顽强地探索如何使苏联摆脱困境,摸索
致富的途径。
    全会上,农业部长沃洛夫钦科作了报告。前不久,这名部长还只是一个农场场长。他在一次会议上的发言让赫鲁晓
夫十分感兴趣。他介绍了他领导的农场所取得的巨大成就,提出了一些建议。赫鲁晓夫便抓住不放,大做文章。赫鲁晓
夫认为苏联在农业上遭受挫折的原因之一,是领导人严重的官僚主义,脱离活生生的现实。赫鲁晓夫认为上来一个活跃
在田间地头的人就可以使糟糕的局面有一个根本的改观。
    沃洛夫钦科一跃为农业部长后,赫鲁晓夫所期待的奇迹并未出现。他的报告题目是《论通过广泛使用肥料、发展灌
溉、综合机械化及推广科技成果和先进经验以尽快提高以农业产量为基础的农业生产集约化》。题目冗长、花哨而又面
面俱到,赫鲁晓夫喜欢这种做表面文章的人。
    来自全国各地的人应邀参加全会,其中有党务工作者、各部工作人员、农业专家、学者。实际上,这已不是什么中
央全会,而是全苏会议了。
    近来一段时间,赫鲁晓夫时常采取这种召开扩大的中央全会的做法,在会上详细讨论经济问题。这个办法远非人人
都喜欢。机关干部认为,这种做法实际上降低了全会的威望,使全会的意义减色。不过,没有人公开讲出这种想法。
    相反,对赫鲁晓夫的吹捧却愈来愈多,愈来愈过分。赫鲁晓夫的肖像愈来愈多地出现在莫斯科和其他城市的街道,
他的话不断地被引用,到处都可见到赫鲁晓夫的语录。影院开始上映《我们的尼基塔。谢尔盖耶维奇》。影片是按照苏
联歌功颂德的传统拍摄的,充满了肉麻的颂扬和令人生厌的赞誉。赫鲁晓夫看过这部片子,默默地应允了,有关赫鲁晓
夫生平的彩色画册开始出版。每次讲话,不管什么场合,也不管是什么内容都要提到赫鲁晓夫的名字。赫鲁晓夫对此已
经逐渐习惯,而且脾气也越来越大,对干部的任免,全在于他个人的好恶。
    在二月全会前的一次会议上,未加讨论就通过了关于人事问题的决定。决定免去乌克兰部长会议主席弗。瓦。谢尔
比茨基的苏共中央主席团候补委员的职务,选举谢列斯特接任他的职务。谢尔比茨基被解职的原因,是赫鲁晓夫在视察
基辅时对谢尔比茨基所作的关于乌克兰国民经济情况的汇报不满意。谢尔比茨基被免职引起了人们的普遍不满,因为此
人被认为是一名好经济干部和有才干的领导人。
    紧接着谢尔比茨基之后,又轮到了马祖罗夫。1964年年初,赫鲁晓夫同马祖罗夫一起应哥穆尔卡和西伦凯维兹的邀
请前往波兰进行非正式访问。路上,马祖罗夫对赫鲁晓夫开诚布公他讲述了他对共和国国民经济发展途径的看法。赫鲁
晓夫对他的看法表示反对,结果两人发生了龃龉。回到莫斯科后,赫鲁晓夫在车站对前来迎接他的中央主席团的成员们
说,他很不喜欢马祖罗夫,马祖罗夫对共和国国民经济发展的观点和建议成问题,应当考虑把他撤掉。尽管大家颇感意
外,但没人表示异议。
    赫鲁晓夫的所作所为不断增加着反对自己的力量。与此同时,生活按部就班。赫鲁晓夫频繁外出,出访匈牙利后又
去了乌克兰,随后再到列宁格勒看一下。他在莫斯科逗留的时间愈来愈少,中央领导的大权逐渐落到勃列日涅夫和柯西
金的手中。
    不知不觉,赫鲁晓夫迎来了他 70 岁的生日。
    第十六章
    1964年
    1964年 4月 17 日,赫鲁晓夫满 70 周岁。当天的喜庆活动是从早上开始的。赫鲁晓夫全家人都被巨大的响声吵醒
了:警卫人员正在往餐厅里搬运里加一家工厂生产的大型电唱收音机。收音机侧面有一块刻有题词的金属牌:这是中央
和部长会议的成员集体送的礼物。这是唯一的一份礼物。赫鲁晓夫事先就打了招呼,说他拒绝生日礼物,尤其是苏联单
位送的。
    “没有必要浪费人民的金钱,什么礼物也别送。”他这样对别人说。为此,中央专门发了指示,只允许寄贺词。
    上午 9时,中央主席团全体成员一起来到赫鲁晓夫家中。赫鲁晓夫居住的寓所是一幢两层楼的独院房,可供居住和
举行小型招待会。第一层是正房,有大餐厅和客厅,并带有两套两居室住房。第二层是赫鲁晓夫的卧室和书房。
    这座寓所是许多重大事件的见证者。当初,中央主席团的
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