友情提示：如果本网页打开太慢或显示不完整，请尝试鼠标右键“刷新”本网页！
大国文娱-第455部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！
手合约，表示至当日的收盘价计算，其损失为2万英镑，并应报告伦敦总公司。但在种种考虑下，里森决定利用错误帐户“88888”，承接了40手日经指数期货空头合约，以掩盖这个失误。另一个与此同出一辙的错误是里森的好友及委托执行人乔治犯的。因为乔治是他最好的朋友，所以里森示意他卖出的100份9月的期货全被他买进，价值高达800万英镑，而且好几份交易的凭证根本没填写。如果乔治的错误泄露出去，里森不得不告别他已很如意的生活。将乔治出现的几次错误记入“88888帐号”对里森来说是举手之劳。但至少有三个问题困扰着他：一是如何弥补这些错误；二是将错误记入“88888”帐号后如何躲过伦敦总部月底的内部审计；三是SIMEX每天都要他们追加保证金，他们会计算出新加坡分行每天赔进多少。
“88888”帐户也可以被显示在SIMEX大屏幕上。为了弥补手下员工的失误，里森将自己赚的佣金转入帐户，但其前提当然是这些失误不能太大，所引起的损失金额也不是太大，但乔治造成的错误确实太大了。
为了赚回足够的钱来补偿所有损失，里森承担愈来愈大的风险，他当时从事大量跨式部位交易，因为当时日经指数稳定，里森从此将多交易中赚取期权权利金。若运气不好，日经指数变动剧烈，此交易将使巴林承受极大损失。里森在一段时日内做得还极顺手。到1993年7月，他已将“88888”号帐户亏扣的600万英镑转为略有盈余，当时他的年薪为5万英镑，年终奖金则将近10万英镑。
如果里森就此打住，那么，巴林的历史也会改变。
除了为交易遮掩错误，另一个严重的失误是为了争取日经市场上最大的客户波尼弗伊。在1993年下旬，接连几天，每天市场价格破纪录地飞涨1000多点，用于清算记录的电脑屏幕故障频繁，无数笔交易入帐工作都积压起来。因为系统无法正常工作，交易记录都靠人力。等到发现各种错误里，里森在一天之内的损失便已高达将近170万美元。在无路可走的情况下，里森决定继续隐藏这些失误。
1994年，里森对损失的金额已经麻木了，88888号帐户的损失，由2000万、3000万英镑，到7月时已达5000万英镑。在94年7月，损失超过5000万英镑的时候，总部派人查账，里森谎称在在花旗银行的账户上存了5000万英镑，令人惊讶的是，总部查账的人员仅仅敷衍了事，并未跟花旗银行核对这笔账目，导致巴林银行又一次错过了止损的机会。
亏损越来越大，虽然不断的被里森搪塞过去，但是，亏损毕竟是亏损，迟早会纸包不住火。一旦这笔惊人的损失泄露出去，不仅仅是丢掉工作这么简单，尼克。里森本人也会被公司起诉，牢底坐穿这是铁板钉钉的事情。
因为已经走投无路，即使亏损金额进一步扩大，对于里森本人而言，也不会坏到哪里去了，反正性质都差不多，一样都是要坐牢，人生彻底毁掉而已。但是，如果再大胆赌一把，玩意赌赢了，将损失的账给平了，说不准，人生还能回到正轨。
所以，在95年初，尼克。里森怀着侥幸心理，动用更大的杠杆资金，孤掷一注的进行投机。
里森一面下注日本股指期货的多单，与此同时，做空日本的国债期货。而日本股市，则是由于经济不景气，加日本神户大地震双重暴击，导致日本股市反弹结束，继续延续熊途。而日本债券市场，则是因为资金股市、楼市持续暴跌，政府不断的降息，资金无处可去，只好不断的买入风险相对较低收益相对较高的债券，债券市场迎来了牛市。
正确的投资方向应该是做多日本债券，做空日本的股票。
但是，尼克。里森完全做反了。
里森在自传中描述：“我为自己变成这样一个骗子感到羞愧——开始是比较小的错误，但现已整个包围着我，像是癌症一样，我的母亲绝对不是要把我抚养成这个样子的。”
在投机失败之后，尼克。里森潜逃，但很快被抓捕，后来这个人还开始写自传，主要内容就是怎么搞垮了巴林银行。
通过其自传，很多金融机构吸取教训，加强了风控管理，避免出现类似于尼克。里森这样作疯狂作死的员工。某种意义上，其搞垮一家老牌银行的经历，对于金融行业的启发，远超过各种成功人士自吹自擂，如何如何做成功的。
第911章 重组巴林银行（）
1995年3月，巴林银行的资产经过清盘重组，原本高达270亿英镑的规模，缩水至67亿英镑资产规模。
包括英国女王伊丽莎白家族，也是申请赎回资金，更别提其他的客户了。
因为，目前巴林银行暂时不能展开业务，更多的工作对于客户的资金进行清盘。只要客户要求取回托管在巴林银行的资产，那么，巴林银行就会按照程序，将资产或现金转移到客户指定交割的其他金融机构账户。
当然了，客户和债主也可以选择继续跟巴林银行合作，但是基本上，只有极少数客户，因为信息不通畅，或是其他的原因，所以还未申请赎回资金。
但是，毫无疑问巴林银行的规模，目前还是在不断的缩水。
与此同时，由于业务缩水，臃肿的员工团队，也进行大刀阔斧的缩减。整个巴林银行员工数量，原本是超过5000多人，但在破产清盘的过程中，将会裁掉2000多人，裁员将会需要支出1亿多元英镑的补偿。
加上为了弥补之前的亏空，恒生银行需要继续注入资金，才能让巴林银行重新恢复正常经营。
且，巴林银行即使能恢复营业，至少也要需要半年以上时间，半年之内，只存在开支，而不产生收入和利润。
保守估计，恒生银行想要让巴林银行恢复营业，那么付出的成本，可能要超过10亿英镑。且，投入10亿英镑资金后，获得的也仅仅是元气大伤的巴林银行，业务规模能有之前的巴林银行两成的水平就不错了！
且，由于业务规模缩水，而员工规模减少幅度却不如业务萎缩水平。就算恢复营业，估计今年和明年，也很难赚钱。仅是员工薪酬和运营成本，保守估计一年就会亏损2亿英镑！
所以，全球的新闻媒体，也纷纷开始嘲笑恒生银行跳进火坑里面，接盘烫手山芋。
之所以，很多的金融机构不愿意接盘巴林银行，主要就是因为觉得投入和获得不成正比。很多愿意接盘的，也是提出象征性的1英镑的价格。
只有恒生银行这个傻子，才会出2。25亿英镑的代价买下，之后，还需要付出更多的资金去救活巴林银行。
也正是因为不经济，远远不如自己新成立一家银行划算，所以，市场上才罕有愿意接手的。
但实际上，原本的巴林银行的业务，其实恒生并不稀罕，恒生银行仅仅是需要巴林银行的金融牌照和品牌。
亚洲的银行想要在欧洲发展客户，是比较困难的。而如果收购一家原本名气很大，就算暂时遇到困难，但是，用巴林这个牌子在欧洲发展，还是更容易被客户和市场接受的。
……
“各位巴林银行的同事们：
我是恒生银行的CEO林伟中，之前，想必大家对我和是比较陌生的。再次介绍，恒生是香港的一家上市银行，市值超过3000亿港元，大于400多亿美元的市值。年盈利能力也是超过40亿美元。
而在6年前，恒生的市值规模仅相当于现在的三十分之一。也就是说，短短6年时间，我们成长了30倍，并且，不是资本市场泡沫吹起来的市值，而是，6年时间，我们的业绩也同样增长了近30倍，3000亿市值的恒生银行，并不比100亿市值，又或者是30年前，1亿市值时的恒生银行更贵。
从恒生银行成立1933年算起，至今也不过62年。但是，62年时间的发展和积累，使得恒生银行超越了一个又一个金融巨头，不仅仅比之前的巴林银行掌管270亿英镑的资产更为雄厚。实际上，我们掌管的超过800亿英镑，且，目前还在快速的增长。
我们购买巴林银行，是深思熟路，且并不是盲目的买下一家历史悠久的老牌银行这么简单，实际上，我们是准备做一件大事。如果，做成功了，不仅仅恒生银行在全球的金融公司中的规模和影响力会提升，且巴林银行的诸位，将会获得远远比现在更高的收入和地位。当然，这需要我们一起努力，大刀阔斧，重新定义巴林银行的业务，将一些不好的业务抛弃，集中精力，做一些在未来更能发展起来，且风险会比之前的业务更低更好的业务模式。
相对于巴林银行主要服务于大客户和富人，仅拥有少数的客户而言，恒生银行则是服务2000万客户，大部分都并不是太富裕。即使一名客户仅存款1英镑，我们也不会拒绝服务，且不会歧视收费，而是会享受最低廉的手续费。这在香港和欧洲都是很罕见的，不少的大银行，甚至会拒绝小客户，存款金额低，甚至会惩罚性收费。我们并不是这样，任意金额存在我们银行，就是我们的客户，不会有任何歧视，即使你仅存0。1英镑，我们付出的人工和维护成本远远不止0。1英镑，但依然会欢迎这样的客户。
我们追求的并不完全的收入和利润的增长，更多是为客户服务，服务好了客户，让其体验比其他银行更高品质的服务之后，获得越拉越多的客户，收入和利润不断增长，这不过是副产品。
另外，恒生银行更是一家不断注重技术创新和服务创新的银行。比如，我们在1990年，就已经在研发互联网银行技术，后来，正是靠着这个技术的突破，使得我们成为互联网支付转账领域的创新者，从原本仅拥有不到100万客户，用了五年时间，客户数量增加了2000万人，平均每年获得400万新的客户。平均每一天，我们要处理超过1000万次银行支付、转账流水。
如果按照传统的银行模式，即使我们的员工数量增加到10万人，也未必能服务这么多客户。但是，我们绝大部分的服务，都是在互联网上完成，不需要人工，仅通过计算机和互联网，既提供了高效率和高质量的服务，正是因此，恒生银行目前的员工数量仅有1。3万人……
由于，恒生银行的网店足够多，客户足够分散，且业务非常频繁，提供大量的交易数据，所以，我们可以拥有足够的数据来分析客户的风险。每笔交易，我们都能追溯，却恒生银行的员工，交易必须是在监控镜头面前进行，所以，任何一名员工，进行了每一笔交易和工作，都能按照时间进行追溯，也正是因此，恒生成功通过这种制度，来避免了员工监守自盗。所有的恒生员工，都是通过监控镜头和录像，来避免自己犯错误，罕有不在监控镜头面前完成的工作。
巴林银行作为一家金融机构，未来是一定要跟恒生接轨，所有的员工和管理层，需要监控镜头下，清清白白的工作，从而违法违规的交易，这对所有人和公司都是更好的！这些监控镜头，将会联网，备份在服务器上，所以，今后总部想要了解任何一个网店的监控，都是可以调用的。
除此之外，我们各项的业务，都需要合规，不要将钻空子，没有制约，当做是便利。我们的员工需要制约，不能出现第二个里森。
假设，当初里森有足够的制约和监督，那么，相比他很难犯这样的错误。正是因为纵容，导致他在错误的路线上越走越远。
监控和合规，仅仅是一部分。今后，在制度上，我们也会砍掉大量的不透明，难以控制，且员工容易犯错的业务。
就如，巴林银行就存在大量会导致员工犯错的业务，大量的员工不断的在市场上金融投机，这本身就是巨大的错误。
旧的巴林银行，存在大量低技术含量的交易员，每天就跟散户一样，在市场上不断的进行交易，大量的交易员，进行高风险的衍生品交易，这是导致巴林银行巨亏的主要原因。
里森这样的拿着公司的钱，进行杠杆投机的雇员，之前的巴林银行是大量存在，基本上，一半的员工，从事的工作跟里森差不多。加上，风控、监管方面的不足，导致巴林银行在短短几年，就被里森摧垮了！
实际上，按照过去巴林银行的业务模式，我相信，即使没有里森，今后也会出现类似的人，摧毁巴林银行。无论巴林银行的资产规模有多少，只要陷入高杠杆的投机，都会迅速的再一次破产倒闭……
亚洲有个以赌场为经济支出的城市，叫做澳门，澳门最成功的赌场老板何鸿燊总结经验——想要不输钱，唯有不赌！
金融投资行业，也是一样，投资者最重要的事情是不亏损，以及避免亏损，而亏损最快的方式，无疑就是高杠杆投机，放大了风险的倍数！
10倍杠杆，仅需要波动10％，就会输掉所有的本金！20倍杠杆，那么仅需要5％的波动，就会死无葬身之地！因为，这种高倍杠杆的投机，已经谈不上是生意或投资了，根本就跟赌徒在赌场下注没有任何区别！
只不过，你假装自己在投资，并且，自认为自己的资深熟悉的金融行业人士，跟赌徒不一样。但实际上，里森那样的交易员，大量的进行高杠杆投机，跟赌博是没有任何区别的。因为高杠杆承受不起波动，所以，根本不可能去做类似于巴菲特那样的长期持有，分享公司经营成果的价值投资。因此，恒生银行入主巴林银行，今后我们会砍掉所有自营资金投资金融衍生品的项目。这些项目，我们认为风险超过我们的承受能力，今后是不能拿自己的钱去进行这种赌博。
今后，巴林银行的业务，将会集中在商业银行业务，也就是存款、贷款，且，业务形式，将会大部分是通过互联网来完成。客户一开始注册，需要现场和实名，但是后续，既可以使用传统的银行服务，也可以直接在互联网上申请服务。
此外，巴林银行原本的主营业务我们也不会放弃，不过，逐渐是以公募基金业务、证券经纪业务为主。
公募基金业务，主要是以指数基金为主，被动化的投资指数基金对应的成分股，由客户申购基金份额，我们将会收取低廉的服务费用，类似于美国先锋集团的那样的完全是以成本低廉，管理成本也很低的指数基金为主。先锋公司的模式，代表基金行业的主流，被动化投资的指数基金，对于基金经理要求较低，且大量的交易，都可以用程序自动进行，规模做大，利润未必会低。
另外，则是证券经纪业务，证券投资永远的经久不衰的游戏，甚至，对于很多人而言，是一辈子都热衷的游戏，各种电子游戏的粉丝的忠诚，都未必有证券投资那么持久。互联网时代来临之后，经纪业务也是可以通过网络渠道来自动完成，需要的人工会不断的减少，所以，也存在薄利多销的机会。
总而言之，未来巴林银行，更多是为客户服务，投资的客户的事情，我们通过对客户提供最贴心的服务，不断的更新服务用户的技术和方式。通过互联网的方式，不断的扩展更多的客户。互联网券商、互联网基金平台，互联网银行，现在是互联网时代，只有拥抱互联网，走在其他同行前面，这样巴林银行才能浴火重生，获得更好的发展前景……”
第912章 震撼，最低费率证券公司！（）
1995年3月，恒生银行收购巴林银行之后，�
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示： 温看小说的同时发表评论，说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦！发表书评还可以获得积分和经验奖励，认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦！