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牛小米外企打拼记-第12部分
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还没有等我把建议书交上去，财务部田课长就捷足先登了。她的建议是要从源头抓起，实施全员体检制度。从心电图到肺结核，再到乙肝五项，一直查到白血病，样样筛检。查出问题，一律走人，这样不仅保证了公司利益，又保证了大家的安全。可谓一举两得。
田中一夫开始还很犹豫，质疑这样做的公正性与合法性。但田课长在会上信誓旦旦地保证是合法的，她以前在其它公司就是这么搞的。只要给这个全员体检加一个好听的名字就合法了，叫福利体检。
关于体检的会议开得相当隆重，班组长以上的干部全体讨论。大大小小的干部加在一起有七八十人。出人意料的是，一听说体检是福利待遇，绝大多数人都赞同把每年体检形成制度。只有牛小米发出了反对的声音。
牛小米认为：体检是好事，不反对，但要员工自愿，不能强迫体检。
牛小米认为：员工健康状况出了问题，已经是很不幸，公司不去关爱他们，而把他们开除出厂，把责任推向社会。是极其不负责任的行为。
牛小米认为：心脏病是不会传染的，肺结核早已得到控制，乙型肝炎患者长期被无知者误会。这些人的劳动权益神圣不可剥夺。牛小米的父亲就是一个大三阳患者，他和父亲一起生活了二十年，安然无恙。
牛小米发表完三个认为以后，反问在坐的日本人：“在日本，入职需要体检吗？”
“不需要。”
“不需要。”
“不需要。”
连续问了三个日本人，他们的回答都是一致的。
牛小米去过日本，他知道很多中国留学生，在日本餐厅工作，都是不需要抽血的。最多做一个尿检。不仅仅是日本，英国、美国、德国等发达国家，均没有入职体检这一说。他不明白，为什么越穷的地方，越喜欢装B。
牛小米太激动了，但没有用。他一个人的声音远远比不上一群人的声音，大家在田课长的鼓动下，都要求全员体检，将患病者清除出厂。我作为总务部主管，觉得牛小米说得有道理，但也不认为全员体检有什么不好。毕竟，这年头，健康比所谓的良心更值钱。
虽然我们也知道有些病是不会传染的，心里却总是不安。我直接将你干掉，不就万事大吉了吗？
对，全员体检，将病患者直接干掉。
除了牛小米还在据理力争外，大家都在拍手称快。日本人对这个会其实没有太多兴趣，只是有人提出来了，就得当回事去做。估计他们也认为强制体检不太合法，企业责任先放一边不说，起码侵犯了员工隐私权。
最兴奋的当然要数女中豪杰田课长了，看她那状态跟到了高潮似的。她进入公司这几年，一直没有机会在日本人面前好好表现过，这回，该轮到她了。
牛小米外企打拼记30
体检的事由总务部门全权负责。
一家民营医院不知从哪里得到消息，找到我，说要和我谈一下。反正都要找医院体检，谈一下就谈一下吧。
这个民营医院的负责人是个直肠子，一开口就问我怎么报价？我问他应该怎么报价？他告诉我有一种豪华体检套餐，398元。有一种普通体检，98元。豪华套餐返利一半，普通型体检返利百分之三十。
“还有返利？”我头一次听说医院还可以返利。三十年来，我去医院可重来没有见哪个医生给我返过利啊，九八折都没有给我打过，这返利听上去咋这么新鲜。
“竞争激烈啊，业务难跑啊。”负责人用标准的广式普通话向我诉苦。
体检都可以打折、返利。我心里头老不舒服。负责人像是要讨好我一样，说像我们这么大的工厂，人多，建议搞两套方案。干部享受豪华套餐，普通员工做普通体检。
“为什么？”我盯着他。
他看我的语气不太对，傻傻地望着我，不明白我为什么有这么大反应。
我郑重地告诉他：“在东莞TTK公司，所有人都是平等的，没有谁的血统比谁更高贵。”
他好像还没有听懂，说回扣的事还可以商量。去你妈的，我都生气了还看不出来，还跟我讨价还价。搞不懂这种“八嘎”是怎样当上医院负责人的。我虽然不是什么愤青，却也看不起这种势利小人。
我压低火气告诉他：“拿了员工抽血的钱，我晚上睡不着。”
赶走了那个王八蛋，我让易叶青直接给公立医院打电话。联系稳妥后，医院说可以派体检车过来。易叶青打了一纸通知贴在公告栏里：星期日上午，全体员工在食堂体检。
体检很顺利，分班分组分部门。写上每个人的名字，由保安一个一个报号。谁也漏不掉。在这之前就做了充分的动员工作，反复强调这是一种福利。既然是福利，大家就应该享受啊，谁主动放弃享受福利的权利，就说明谁有问题。所以有些明知自己身体状况不太好的员工，也就找不到逃避的理由。
但还有是一个人公然拒不体检。
“牛小米。”
“牛小米。”
……
报了好几次“牛小米”。根本没有看到这个人。
星期日休息，他一大早就和朋友去长安郊野公园爬莲花山了。
我本来想给牛小米打一个电话，批评他两句也是好的，既然公司有这个制度就要执行，不能由着他的性子。大家都体检了，就他一人不参加，我作为这个项目的主管，怎么跟大家交代？
正要拨号，想起牛小米去日本之前，签证的时候做过一次出国体检。而且刚才医生也说了，四十岁以下的健康者，不要没事老做体检，两年一次，比较合理。这下可好，要是到时真的要开除人，有人拿牛小米说事，我也可以搪塞过去。
体检结果星期一上午易叶青就拿到了。1040人参加体检，肺部有阴影的4例；乙型肝炎大三阳7例；小三阳25例。这些患者绝对多数工作在生产一线。让我感到庆幸的是，制造部研磨班八名员工，全部正常。万一研磨班出了问题，那才叫难办哩。
发现问题，解决问题，这是跟着来的动作。财务部的田课长这一次给员工结算工资的速度非常快。名单交上去不到一个小时，工资就算出来了。
田课长把一摞工资袋交到我手上的时候，神态夸张地问我这些人是不是下午就离开。我想了想，说要再向上面请示一下。因为我也是第一次遇到这种情况，心里没底。
我去车间找赵一鸣商量事情。牛小米叫住了我。他提醒我做事要注意分寸，做得太绝了小心出门被人砍。其实我也是没有办法，公司都这么定了，我只能秉公而断。
牛小米说：“什么都照着做要你这个主管干啥？”他认为我应该冒天下之大不韪，跟他一起和公司唱对台戏。为员工争取权益。
牛小米总是给我出难题。
“那该怎样争取权益？”我问牛小米 。不是能说吗，你给我出个主意啊。
“这些人不仅不能开除，而且还得给他们调换到相对轻松的岗位。”
“那吃饭怎么办？”
“以前怎么吃以后还怎么吃，大家一起吃几年了，谁被传染了？”他反问我。
“心理上就接受不了，怕。”我说出了我的想法。
“你怕你可以去外面吃，不能随便开除别人。”
“你让一千人去外面吃？”该我反问了。
牛小米停顿了一下，说实在不放心，可以让这些人使用自己的碗筷。
我想了想，觉得牛小米的意见也不是不能采纳，而且这些人确实不容易，背井离乡千里迢迢来东莞打工，如果东莞TTK公司开除他们，其它公司更不会要。他们面对的处境将非常困难。
牛小米反复跟我说，这些病都是常见病，对工作并不会有太大影响，在国外，很多人都不把乙肝当回事，也没有听说吃饭会传染。这次体检发现很多人没有抗体，几年了，朝夕相处，也没有见传染。
也许，牛小米有他的道理。
我把牛小米的建议向日方领导作了反映。大家都不拍板。于是又开会讨论，课长以上干部才能参加。十三个中方课长，只有我、牛小米、赵一鸣认为这件事还需要慎重处理，其它十人态度很坚决，开除。尤其是财务部田课长，言辞激烈，说工资都结算了，问我出尔反尔安的什么心？
我能安什么心？我都想拍桌子骂这个臭三八，想到不能四处树敌，又忍了。
“那就全部走人吧。”我们寡不敌众，反正也尽力了。
有时候就是这样的，一说到民族大义、爱国主义个个把拳头扬老高，回到现实中，日本人都可以通融的事，自己人就通融不了。
我让保安将身体欠佳的三十六名员工集合起来发放工资，代表公司向他们说对不起。骗他们回家治好病再来上班（医生说乙型肝炎病毒可以终身携带，转阴的可能性极小）。其中有一个来自云南的员工问我，晚上还可不可以在食堂吃最后一顿饭，我一时语塞，不知怎样作答。
。。 。。
牛小米外企打拼记31
在开除员工的事情上，牛小米对我保留了很大意见。他认为我没有竭尽全力去说服高层。他给我的评价是：粗暴，野蛮。事实上我已经努力了，能做的都做了，还要我怎么样？牛小米一点也不理解我的工作，他说这件事既不合理也不合法。我应该站在弱势群体这一边，和田课长等一干人战斗到底。我说我又没有疯，被开除的那帮人没一个是我亲戚是我朋友，我拼这个命干嘛？我只是一个打工的，对得起良心就行了。
牛小米骂我是小农意识。我靠，留过几天洋就不得了啦？
“我就是从农村来的，咋啦？”
赵一鸣看我们火气都旺。赶紧打圆场叫我们少说两句。让我回办公室，犯不着为了不相干的人伤了兄弟和气。
我回到办公室以后还觉得委屈哩，刘立海就打电话来了，问我们公司发生了什么事？
“没发生什么事啊，怎么啦？”
“牛小米让我帮员工讨个公道。”
“讨什么公道？”
“赔偿金啊。”
我靠。牛小米在这件事情上还没有罢休。他不搞出一点名堂来不会放手。
我说：“我们公司的事你就别管了。”
刘立海笑着说：“真不要管啊？”
我说：“真不要管，牛小米我去跟他说。”
挂了刘立海的电话，我觉得又好气又好笑。拨了牛小米分机号，问他还有完没完，牛小米说，没完。
刘立海是搞法律工作的，负责打官司。暂时还派不上用场。开除员工属于劳资纠纷，申请劳动仲裁就可以了。三十多名员工在牛小米的精心指导下，到地方劳动分局把公司给告了。把公司告了也就是把我给告了。因为这等杂务都是由我来出面负责的。
其实我一点都不心虚。有理走遍天下。身体有问题，开除，天经地义的事情，这是惯例，不只是我们一家公司这么干。有什么好告的？又不是克扣了工资。
地方劳动分局的同志先让我们自行调解。员工提出赔付一个月工资，我一算，三十六人也就五六万。对于这么大一家外资企业来说，不多。赔了算了。我把事情向公司领导做了汇报，领导的答复是：我们公司在本地方是纳税大户，让地方政府派驻公司的厂长和劳动局打个招呼（在东莞，为了解决本地人口的就业，每一家外资企业基本上都派一名本地人当管理员）。一分钱也不赔。
调解失败，进入劳动仲裁程序。大家都回去等消息，领导的话给我吃了一颗定心丸，就算仲裁失败，进入法律程序也不怕了。
让我纳闷的是，仲裁结果和我们想的大相径庭。因公司在员工患病期间终止合同。严重违反劳动法。责令公司至少赔偿员工三个月工资。工龄超过三年的，按年限赔偿。
员工拿到了赔偿，牛小米得意洋洋拍着我的肩膀，问我感觉怎么样？我很惭愧啊，当初我们出来工作的的时候，人家想开除就开除，想扣你几天工资就扣你几天工资，怎么就没有想到给自己维权呢？而今好了，法制越来越健全，员工维权意识越来越高，糊弄员工的时代，已经成为昨日旧梦了。
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牛小米外企打拼记32
在继续说牛小米之前，先要插入一个关健人物，山下英生。
自从上次被田中一夫暗示之后，我经过横竖分析，左右对比，觉得山下英生对我来说是有潜在威胁的，我对山下英生掌管东莞TTK公司的可能性作了若干种假设，然后加以论证、分析、判断，如些反复多次，发现山下英生一个致命的弱点：嫩。说他嫩，不是说他阅历不够，能力不足，也不是说他皮肤光滑，富有光泽，而是相对田中一夫这颗老姜来讲，他更缺少实战经验。
田中一夫在TTK公司摸爬滚打了三十多年。从操作员干到技术指导，从会计部干到经理部，从香港TTK事务所经理干到大陆东莞TTK公司的总经理，没有两把刷子，没有相当的人脉，是不可能走到今天的。山下英生才进入公司几天？就算是个天才，也需要时间来磨练。显然地，不用说，他干不过老头子。虽然山下英生年轻，看上去就是接班人，可是事情哪有这么简单呢？人家好不容易打拼下来的江山，不是罩不住了，不是坐不稳了，怎么会轻易让出？
所以，山下英生再找我的时候，我就变得有些犹豫了，没以前那么积极了。得到了田中一夫的暗示，又分析出了结果，我必须和山下英生保持距离，这个距离要保持得很有水平，有讲究。不能太近，不能太远。太近了，田中一夫觉得我们粘乎，太远了，山下英生又觉得我在故意疏远他。主要把握一个字，度。
山下英生将文件交到我手上，让我去环保局跑一趟。我扫了一眼，说总务部有新规定，外出办事要先请示。“稍等，我去请示一下总经理。”总务部是属于总经理直接管辖的，凡事有个请教，总错不了。我承认我刚上任时是一个没有经验的主管，做了很多对不起总经理的事情，山下英生交给我的任务。我总是第一时间就搞定了，就算有一个漂亮女孩子等我有急事，我也要先放一放，让山下部长优先。正因此，山下英生养成了一个很不好的习惯，动不动就指挥我的行动。
现在不同了，我深刻地认识到我的直接领导是总经理田中一夫，我的任何行动都要对他负责。我给总务部制定了一条新规，任何人不得擅离职守。外出要先请示课长，课长外出要请示总经理。我的本职工作是把总务方面份内的事情做好。虽然对外交涉也是总务工作重要的一部份，但主导我的人不应该是山下英生。我应该先请示，让总经理定夺，得到许可后，就变成了是总经理在指挥我了。如果否决，那也不是我的态度，我是想去办，但总经理不同意。
山下英生没有想到我会为这么小的一件事去请示总经理。脸上掠过一丝意外的表情，很快就收藏起来了，但还是没有逃过我的眼睛，我是干什么的，我老早就在期待他脸上发生一点儿变化了。这说明效果还是不错的。
山下英生交待给我的事情，不管大小，我都要请示总经理。这样的请示，基本上都是会同意的。田中一夫压根儿就不可能说不。我还这么想过。万一田中一夫批评我，那就好玩了，我就可以理直气壮地拒绝山下英生了。明枪明刀，就可以看得见了。
山下英生一定是很纳闷的，因为这种搞法是我以前没有玩过的，对于他来说这一招很新鲜。我请示总经理的意思很明确。我是在说，我是总经理的人，我的行动由他支配；我是在问，这件事总经理知道吗，你让我直接去办，我很为难耶。
很显然，山下英生对于我的新鲜玩法很不适应，“请示”多了，山下英生也不好意思。老觉得对不起我，给我增加了麻烦。这样职居高位的人，是不喜欢给员工添
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