稻盛和夫自传-第5部分

快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！

旎岢晌毡镜谝弧⑹澜绲谝唬　笨此剖窃诩だ蠹遥涫嫡庖彩俏业那苛以竿Ｒ豢嫉氖焙虼蠹叶疾灰晕唬南氲臼⒃趺从掷戳恕５思副椤⒓甘橹螅突嶂鸾ケ桓腥荆八淙幌衷诘墓こЩ购芗蚵驹诟咴叮贝蠹业男睦锒家鹆斯裁�
幸运的是松下电子工业向我们大量订购了用于电视机的镁橄榄石陶瓷产品。尽管如此，由于设备和人员有限，而且许多员工还不熟练，为了使量产走上正轨，真是费尽了周折。
每天的工作都是通宵达旦，大家都精疲力竭。旁人都认为这样最多只能坚持一周或10天，有人给我忠告：“这和马拉松是一样的道理，应该考虑合理分配节奏。”对此我这样回答：“有人说长距离赛跑就应该把握节奏，但对于新人来说根本没有考虑节奏的空闲。我们现在参加的是整个行业的马拉松比赛，我们起跑已经比别人晚了很多，而且是不会给对手造成威胁的业余选手。即使我们拼尽全力地猛跑，都不一定能够赶上。或许我们并没有胜算，但至少我们应该在一开始就以百米冲刺的速度奔跑，否则就不应该参加这场比赛。”
在晨会上，我鼓舞员工说：“如果今天一天我们不遗余力地努力了，那么自然就能看到明天；明天同样再竭尽全力的话，就能够看到一周；这个月拼命努力的话，就能够看到下个月；今年勤奋努力的话，就能够看到明年。每时每刻都付出努力，这是最为重要的。”
这一年里我们埋头狂奔，结果实现了销售额2　600万日元、净利润300万日元的好成绩。据说宫木社长和西枝先生对头几年的亏损早已做好了充分的思想准备，然而，第二年的销售额和利润也实现了倍增。但就在我对全公司上下团结一致的成果萌生出自信的时候，出现了年轻员工的反叛这一意想不到的局面。



〃　　　　　！　本文件仅供学习使用，请勿传播！下载后24小时内删除！〃