弗格森传-第1部分

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书名：弗格森传
作者：大卫·米克，汤姆·泰瑞尔
译者：曼联球迷联盟
出版社：人民日报出版社
出版时间：201411
ISBN：9787511523402
编辑推荐
◆100％曼联俱乐部官方授权出品
◆由亚历克斯·弗格森爵士亲自全面修订及更新
◆有关弗格森曼联生涯的点点滴滴，上百位受访者的追忆与评论，逐年精彩赛季回顾，最权威的曼联传奇故事！
内容推荐
这本令人着迷的书不仅是为了庆祝弗格森爵士在曼联取得的辉煌成就，还试图解释他是如何创建这个非凡的王朝，怎样不断地重建球队并将他们带向巅峰。当弗格森1986年11月加盟曼联时，他带着阿伯丁时代的伟大纪录，但要重建曾经最成功的俱乐部的红魔军团是一项艰巨的任务，他不但成功了，而且成就斐然。在这个经理人连续2年待在一个俱乐部就算走运的时代，弗格森持续27年的执教生涯是空前成功的。这本书是曼联俱乐部以弗格森的职业生涯为蓝本撰写制作，送给他和所有球迷的礼物。
作者简介
大卫·米克是《曼彻斯特晚报》在1958年至1995年间的曼联通讯记者，也是《乔治·贝斯特》和《曼联传奇》的作者。汤姆·泰瑞尔已经跟踪报道了曼联45年，在此期间他曾担任球场播音员以及写作关于俱乐部的书籍。

序
博比·查尔顿爵士
二十五年前，曼联聘任亚历克斯·弗格森爵士为球队主教练，事实证明这已成为了俱乐部史上最美好的事情。在弗格森的带领下，曼联成为了英格兰足球的霸主，一个又一个的冠军奖杯接踵而至。弗格森也一举超越了我那个时代的教练马特·巴斯比爵士，成为了史上最成功的足球教练。
他第一次引起我的注意是在欧洲优胜者杯决赛上，他带领阿伯丁队击败了强大的皇家马德里队。那场比赛他一刻也没闲着，一有球员受伤就会跑到球场边了解情况，而且他的队伍看起来总是充满威胁。他渊博的知识打动了我，回想起他当时所说的话，他清楚知道自己所想要表达的东西。他的自信让我想起了巴斯比爵士，他们倆都清楚自己的目标，并且知道如何达成目标。
弗格森带领阿伯丁队打破了格拉斯哥两大传统强队——流浪者队和凯尔特人队在苏格兰足球的统治地位，他的成功是不言而喻的。当时我琢磨起弗格森有没有想过离开阿伯丁队，正好我们在寻找一名教练，他成为了我们的最佳人选。
当他明显准备要离开阿伯丁的时候，他成为了我们的头号目标。正如我所说的，聘任他为主教练成为了俱乐部史上最美好的事情。他对足球和教练角色的热情深深地打动了我，而这份热情从他第一天来到老特拉福德球场就如火焰般燃烧了二十五年。他热爱工作的每一分钟，这份爱从未动摇。
对俱乐部有利的是弗格森带来了一套长远的计划，他既要管理一线队伍，又要兼顾青训系统的复兴工作，他知道这要花上几年时间才能有所收获。这套长远的计划为球队提供了稳定连贯的球员输送，我们已经收到了回报。有统计显示一名足球教练平均在一家俱乐部的任职时间仅为三年半，而弗格森在曼联任职二十五年简直不可思议，这就是我所说的稳定，这也使我们可以为将来做好计划。
日复一日，年复一年，他的精力一如既往地充沛，动力十足，欲望强烈。在他的打造下，曼联成为了一家世界一流的俱乐部。现在的球员领着高额的薪水，与我们那个时代的球员已经大为不同，但弗格森依旧能驾驭他们，对此我感到十分钦佩。他是不折不扣的传奇，你很难不由衷佩服这位即将迈进70岁的教练（2011年）。
他的成就鼓舞着所有同龄人。弗格森随着年龄增长而变得愈加睿智，这也令我对年龄问题看得比较轻松。他曾说只要健康允许，就不会考虑退休，我想所有的曼联球迷都希望他在位的时间越长越好。
我们刚刚度过了一个非常成功的赛季，弗格森带领曼联创纪录地获得了第十九个英格兰顶级联赛冠军。虽然在欧冠决赛时被巴塞罗那击败令人感到失望，但是我们总不可能战无不胜，过去四年里，我们三进欧冠决赛已经显示出我们的实力，让我们面对现实吧，那支巴塞罗那队伍可以说是我们见过的最强的球队之一，所以输给他们也不是一件耻辱的事情。
弗格森会把这次失利视为一种挑战，下次他将会做得更好，我相信他能做到，这就是为什么他成为了一名非常优秀的教练。有他在老特拉福德，我们是多么地幸运。
弗格森带领曼联所获得的荣誉
*　*　*
英格兰足球超级联赛冠军（13）：1992/93，1993/94，1995/96，1996/97，1998/99，1999/2000，2000/01，2002/03，2006/07，2007/08，2008/09，2010/11，2012/13
英格兰足总杯冠军（5）：1989/90，1993/94，1995/96，1998/99，2003/04
英格兰联赛杯冠军（4）：1991/92，2005/06，2008/09，2009/10
英格兰足球总会社区盾／慈善盾冠军（10）：1990（与利物浦并列），1993，1994，1996，1997，2003，2007，2008，2010，2011
欧冠冠军联赛冠军（2）：1998/99，2007/08
欧洲优胜者杯冠军（1）：1990/91
洲际杯冠军（1）：1999/2000
欧洲超级杯冠军（1）：1991/92
国际足联世界俱乐部杯冠军（1）：2008/09
曼联在日本赢得世俱杯后博比·查尔顿爵士向曼联主教练道贺。
A　MAN　OF　PASSION
第一章　激情四射的男人
亚历克斯·弗格森爵士是英国足球史上最成功的教练。在他庆祝执教曼联二十五周年之后，他已经成为了足球界的传奇。就算没有超越，但他所创造的纪录足以让他比肩另外三位苏格兰传奇教练——马特·巴斯比爵士、比尔·香克利和乔克·斯坦恩。
在过去十多年的时间里，弗格森的队伍称霸国内比赛，球队在1999年独一无二地获得了英超、足总杯、欧冠三冠王之后达到了顶峰。每当弗格森不能带领球队获得冠军，质疑红魔王朝即将崩溃的声音就会迅速出现。但弗格森是个斗士，他一次次地向大家证明了他的智慧和韧劲。
在最近几年，切尔西和曼城先后得到了庞大的财力支持，渐渐地成为了曼联在国内比赛的主要竞争对手；阿森纳、利物浦等其他大球会的野心也不容忽视。如果问谁有能力应对现今这些挑战，那个人肯定是带领曼联获得1993年足总杯冠军并结束球队长达二十六年无冠历史的弗格森。
弗格森性格复杂，有时看上去似乎有人格分裂症状。这一秒正在对着某人谩骂，下一秒又对另一个人声嘶力竭地唱赞歌，就好像他对这个世界毫无牵挂。他可以是一个心地非常善良的人，对那些忠实于他的人表现忠诚，但他也会对令他失望的人冷酷无情。
老特拉福德和卡灵顿训练基地离弗格森家并不远，回到家的弗格森很容易就变回在家庭中应有角色。他仍然和三个儿子——马克、达伦、杰森保持亲密的关系，宠爱他的孙子孙女。关于家庭的事务，他一切听从妻子凯茜的安排，毫无怨言，尽管她把足球看作是愚蠢的运动。
虽然性格上有着这么多反差，但其中有一个特性一直贯穿于他的生活：他是一个胜者。他对足球总是充满激情、渴望和决心，永不言败。
这里有一个代表性的例子。几年前，他曾决定在60岁的时候退休，当时他一如既往地健康有活力，他希望从事其他的工作，与家人分享更多时光。他带领曼联征战欧洲赛场只有两次登顶，尽管对两次半决赛败北感到失望，但似乎是时候找一份不会时刻精神紧张的工作了。他已经准备好领取退休金，并同意成为曼联的巡回大使，齐心协力为球会的全球宣传工作出力。
当然，弗格森并没有在60岁的时候从教练岗位退下，由于球队输掉了太多的比赛，他改变了主意，选择继续留任。董事会自然很愉快地同意了他的决定。用弗格森的话来说：我不会以一种失败者的姿态离开曼联。
这句话体现了他的职业态度，他坚持不懈地要求自己和他的球员追求完美。挫折只会坚定他的决心，他希望球员也能有着同样的回应。他说：“以曼联的标准来衡量，即使是一点点的退步也会招来一片批评，甚至有人声称我们的王朝正在瓦解，说些泡沫破灭之类的废话。
“我认为这关乎球迷对我们的期望。我对此毫无异议，但我必须处理好这个情况。我要让我的球员知道，这些这么快就摒弃我们的人的情绪是如何产生，面对批评时他们无需恐慌。
“多年以来获得的成功意味着当我们的成绩稍有一点滑落，大家就会忽视积极的方面，抓住我们的不足和弱点对我们不断抨击，企图对我们落井下石。你越是成功，这种现象就越明显，树大总会招风。
“但球员必须学会面对这些批评，如果他不能做到，只能说他不适合留在这家俱乐部。我们必须专心致志，从我做起，继而感染整个更衣室。当我们承受着一切的批评，我们必须团结一致。我们改变不了媒体的报道，所以我们要建立自己的防线。我们必须要理解球迷的期望，并且要超越他们的期望。我们要做出不容有争议的表现。”
罗伊·基恩总共为曼联出赛480场，2006年5月，曼联为这位功勋卓著的队长举办了一场纪念赛。罗伊·基恩和弗格森对彼此都充满了敬意。
当然，弗格森熟知心理学，他可以把球员的心理和身体调整得同样优秀。过去这么多年，如果出现问题，他就经常告诉他的球员，全世界都以他们为敌，他们需要奋起反击。他经常能促成一种受困心态，激发大家一种战斗的决心，从而帮助球队渡过难关。弗格森的管理是基于身心的培养，尽管他肯定不会忽视体力方法。
“弗格森的怒火”是他管理技术中的一门重要的武器。他自称近年来脾气有所好转，但依然火爆。当他认为时机正确，他会不吝批评他的球员，对媒体也是如此。他所谓的“吹风机”式咆哮，言语中的“热风”足以让你的头发卷起来，专门为那些让他伤心的记者而准备，他这招数在新闻界早已广为人知。总有一些报纸或者电台被禁止参加他的新闻发布会，他的意思就是这些媒体远远超越他的界线了。他认为只要有合适的理由，发火并没什么不对。而发火的合适理由就是他还在追求胜利的轨道上。
他说：“过去的两三年我脾气温和了许多，当你获得成功你就会变得更耐心，但有时你必须创造一些火花。
“如果你生性脾气火爆，那就让脾气发泄出来，不要压抑在心底。当你对球员失望时你可以任性地踢门，但你要让他们知道你的态度。我数不清我在更衣室里扔过多少个茶杯。就我而言，愤怒并非问题。我认为只要有合适的理由，发脾气是可以的。”
对于那些因不满裁判判罚而拿牌的球员，弗格森是不会容忍的，因为没人能改变一个裁判的判罚。不过激烈的拼抢甚至有理由地与对手发生争执是可以理解的，这表明他们有决心赢下这场比赛。
尽管罗伊·基恩的行为激进，但弗格森还是极力保护弟子。基恩在他的自传中承认了在比赛中他是故意报复前利兹队挪威球员阿尔菲·哈兰德，因为哈兰德曾取笑过他。基恩面临英足总严厉的处罚，甚至哈兰德要向他发起法律诉讼。但弗格森坚定地支持他的球员和他的自传。
1998年法国世界杯，丹麦裁判尼尔森出示红牌把贝克汉姆罚下，无论好与坏，弗格森都会本能地站在球员一边，贝克汉姆在世界杯被红牌罚下之后就得到了弗格森的支持。
臭名昭著的“飞踹水晶宫队球迷”事件之后，弗格森一如既往地支持坎通纳，为的就是让这位法国人回到老特拉福德激发新一代球员。
弗格森说：“那本书写得很好，罗伊·基恩只是诚实地讲述他的人生和足球。他敞开心扉，把真相说出来，我认为这并没有不妥。”
当球员面对困难时，弗格森会与他们共同面对。大卫·贝克汉姆在法国世界杯被红牌罚下，有球迷在伦敦焚烧他的肖像，弗格森本能地站在贝克汉姆身边给予他支持。这是他的管理风格之一，这也是他为什么能成功调教出像坎通纳这一类其他教练无法驾驭的球员。弗格森欣赏坎通纳的天赋以及他对训练的高度重视，他认为这名法国球员能为他的青训球员发展带来良好的影响，包括大卫·贝克汉姆、瑞恩·吉格斯和保罗·斯科尔斯，所以他会在需要的时候支持他的球员。
坎通纳在伦敦对阵水晶宫的比赛中被红牌罚下场，在走回球员通道时飞腿猛踹一名辱骂他的球迷。在这次臭名昭著的事件之后，坎通纳先是被判入狱，后经上诉减刑为社区服务，但仍有呼声要求他终身禁赛。弗格森认为处罚是极端的，他对球员的支持从未动摇。他获得的回报是坎通纳继续留在老特拉福德球场扮演他在中场的催化剂角色，这种影响持续贯穿了俱乐部历史上最成功的时期。这是多么了不起的管理判断！
对球员的忠诚在弗格森的理念中是至高无上的，但不是愚忠。这就意味着他不是个软柿子。
弗格森一直要求纪律严明，尤其是对年轻球员，事无巨细地挑剔他们，就连发型和衣着是否妥当都要去管。但他很精明地意识到对年轻人强加以老派球员的思想是没必要的。例如无拘无束的坎通纳就被允许打破俱乐部的着装要求。同样，弗格森也让贝克汉姆的生活作风比以前更自由，因为他意识到时代已经改变。他对这位时尚偶像的奇特发型视若不见，接受他佩戴的耳饰和前卫的衣着，他知道世界在进步。贝克汉姆已经成为时尚的万人迷，为了贝克汉姆能开开心心地在老特拉福德踢球，弗格森已经做了很大的让步。
然而这种自由是有限度的。有一次，贝克汉姆只给出一个蹩脚的借口就缺席与利兹联的重大比赛的赛前训练，当他第二天到达训练场，马上就被勒令回家并被排除在对阵利兹联比赛的大名单外。这是一个大胆的决定，如果曼联在贝克汉姆缺席的情况下赢得比赛，那么纪律的管理就要更加严厉；即使比赛输了弗格森也不会介意，因为他坚持了自己的原则。
当他认为必要的时候，他会变得立场坚定，尤其是他感到失望的时候。例如他认为诺曼·怀特塞德及保罗·麦格拉斯的酗酒问题不符合俱乐部规定，他毫不犹豫就解雇了这两位伟大的曼联球员。
他当时在咆哮：“我经营的是一家俱乐部！而不是酒吧！”尽管他的决定让很多球迷感到伤心，但最终这两位球员还是被卖到了其他球队。
同样的，他对保罗·因斯也失去了耐性。保罗·因斯在曼联的最后一个赛季可以说是年度最佳球员，当弗格森认为他在更衣室里的权力越来越大——尽管因斯有着过人的技术能力——但弗格森还是把他卖到了其他球会。独立球迷协会组织了一次活动企图要俱乐部把保罗·因斯从意大利买回来，但因弗格森的意志而没得逞。尽管保罗·因斯或者叫“总督”已经在球队树立了自己的风格，但是无论后果如何，弗格森已经决定了。
弗格森的管理之道让他在很多争议时刻都能做出正确的决定，这很明显是他成为一名成功的教练的主要原因。正如他所解释的：“如果你没有控制权，你就不会有憧憬、目标和梦想。”
追求控制是弗格森管理的主要因素，这也是他强势表现自己的原因。足球在他的生活中产生如此大的动力，正如他当年担任阿伯丁教练时麾下球员马克·麦克格