只为成功找方法 不为失败找借口-第9部分

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思路，换一种方法，在解决问题的同时，你会发现结果可能更好。
　　瑞士以手表和巧克力闻名世界，尤其是瑞士的手表，以其性能精准、持久耐用和款式经典雄踞世界100多年。但总有一些其他国家的手表制造者想尝试与手表王国一争高下。
　　“西铁城”手表就是其中的一个。当时，日本研制成了性能良好的“西铁城”手表，又一次向钟表王国发起了冲击。
　　但是，想要在手表王国瑞士几乎垄断了手表业的情况下，打开产品销路谈何容易。刚上市的时候，“西铁城”手表并不受人赏识，无法打破瑞士手表控制手表行业的局面。连续的亏损让“西铁城”愁眉不展，为此，专门召开公司高级职员的会议，来商量对策。
　　许多人都将打开销路的目光放在了广告上。
　　有人建议：“我们应该扩大宣传，多多占用电视台的黄金时间和报纸的广告版面，以铺天盖地之势，给人造成先声夺人的印象。在消费者面前混个脸熟，让他们购买手表的时候，就能想到我们的手表。”
　　总经理点点头，“对，应该大做广告。不过宣传的效果不能近期奏效，况且，现在的广告过多过滥。”　　
　　又有人接着说：“针对广告过多过滥不真实的问题，我们不妨要公众眼见为实。我们可以尝试在公众面前做破坏性试验，通过这种公开的试验，让大家了解我们西铁城的良好性能，大家就能接受我们的产品。”
　　还有人补充说：“我们不妨采取奖励性的措施，最好的奖励物品莫过于‘西铁城’手表本身。这样能使我们的手表迅速推向市场。”
　　……
　　通过了漫长的讨论，最终大家想出了一个奇异的方法。
　　不久，“西铁城”通过新闻媒介发出了一条令人震惊的消息，某时将有一架飞机在某地抛下一批“西铁城”手表，谁拾获手表，表就归谁。这条消息在社会上引起了很大的轰动。街头巷尾都在谈论这则消息。
　　到了指定的那天，人们怀着好奇和怀疑的心情，像潮水般地拥向指定地点。
　　指定的时候到了，只见一架直升机飞临人群的上空，盘旋片刻后，在百米高空向人群旁的空地上洒下一片“表雨”。期待已久的人们，拥上去捡表。抛下的表是如此之多，以致使大家都有所收获。而捡获手表的人们在惊喜之余还发现“西铁城”手表在空中丢下后，居然还在走动，甚至连外壳都未受损害，对“西铁城”手表的质量连连称奇。人们不禁感叹：“‘西铁城’的表真是精良耐用，名不虚传。”后来，电视台又播放了这次抛表的实况录像，使西铁城很快深入人心，那些没有在现场的人也对“西铁城”手表充满兴趣，销路一下打开了。“西铁城”也成为世界知名的手表品牌。
　　爱因斯坦曾经说过：人是靠大脑解决一切问题的。创新方法并不是神秘莫测、高不可攀，它是完全可以通过培养、训练来提高的。
　　
　　
　　　　　　　　　1。你是怎样理解创新的？
　　　　　　　　2。在工作中，你是一个创新的人吗？
　　　　　　　　　3。你知道怎样才能创新吗？
　

6。　　用嫁接模仿的方法获得成功
　　　　　　　　
　　　　　运用模仿的方法来获得成功，可以说是一种借鉴他人经验来获得自身成功的方法，许多人能解决问题或是获得成功，都是在模仿的基础上，进行创新，并加入自己独特的元素，从而将原本他人的东西变成自己的东西。
　　　　　　　　
　　沃尔玛连锁百货公司的创始人山姆·沃尔顿曾经说过：“其实我做的每一件事的方法都是从别处学来的。”安东尼·罗宾也曾说：“就我看来，模仿是通往卓越的捷径，也就是说如果我看见有人做出让我羡慕的成就，那么只要我愿意付出时间和努力的代价，也可以做出相同的结果来。”
　　运用模仿的方法来获得成功，可以说是一种借鉴他人经验来获得自身成功的方法，许多人能解决问题或是获得成功，都是在模仿的基础上，进行创新，并加入自己独特的元素，从而将原本他人的东西变成自己的东西。
　　比如孔府宴原来是家默默无闻的小酒厂，后来为了打开市场，扩大销量，它在广告上模仿当时非常成功的孔府家酒的做法，后者广告打到哪儿，它就打到哪儿；后者在什么媒体上做，它就在哪儿做，最后，终于打出了名气，并与孔府家酒平分秋色。
　　就如同小孩子都是先模仿着爸爸妈妈的话，才开始慢慢学会组织自己的语言一样，许多成功其实也都是建立在模仿的基础之上。
　　模仿与创新并不矛盾。在陌生的环境下，对问题不了解或是无从下手的时候，不妨就借鉴他人的经验，模仿别人的做事方式，这也是一种非常有效的方法。
　　有一个法国人，年届42岁时，仍一事无成。他也认为自己简直倒霉透了：离婚、破产、失业……他不知道自己生存的价值和人生的意义。他对自己非常不满，变得古怪、郁闷，同时又十分脆弱。有一天，一个吉卜赛人在巴黎街头算命，他随意一试。吉卜赛人看过他的手相之后，说：“您是一个伟人，您很了不起！”
　　“什么？”他大吃一惊，“我是个伟人，你不是在开玩笑吧？”
　　吉卜赛人平静地说：“您知道您是谁吗？”
　　“我是谁？”他暗想：“我是个倒霉鬼，是个穷光蛋，是个被生活抛弃的人。”但他仍然故作镇静地问：“我是谁呢？”
　　　“您是伟人，”吉卜赛人说，“您知道吗，您是拿破仑转世！您身体流的血、您的勇气和智慧，都是拿破仑的啊！先生，难道您真的没有发觉，您的面貌也很像拿破仑吗？”
　　“不会吧……”他迟疑地说，“我离婚了，我破产了，我失业了，我几乎无家可归……”
　　“那是您的过去，”吉卜赛人说，“您的未来可不得了！如果您不相信，就不用付钱给我了。不过，五年后，您将是法国最成功的人！因为，您就是拿破仑的化身！”
　　他表面装作极不相信地离开了，但心里却有了一种从未有过的美妙感觉，他对拿破仑产生了浓厚的兴趣。回家后，他想方设法寻找与拿破仑有关的著作来学习。渐渐地，他发现，周围的环境开始改变了，朋友、家人、同事、老板，都换了另一种眼光看待他；事业开始顺利起来。后来，他才领悟到，其实，一切都没有变，是自己变了：他的气质、思维模式，都在不自觉地模仿拿破仑，就连走路、说话都像极了他。13年以后，也就是在他55岁的时候，他成了亿万富翁，成了法国赫赫有名的成功人士。
　　通过模仿拿破仑，了解拿破仑，这位中年人改变了自己的命运，获得了成功。其实关键并非他模仿了谁，而在于他将成功人士的成功品格内化，变成了他自己的品格。所以是他的模仿改变了他，让他获得了成功的根基。
　　记得曾经看过这样一篇报道：在大约20多年前，美国报纸曾经以“一个针孔价值百万美元”为大标题，竞相报道一个小发明。据说这一发明就是通过嫁接性模仿来获得的。
　　发明的灵感来源于美国制糖公司为了解决砂糖变潮，在糖包装盒上开一个小孔的方法。当时美国制糖公司每次把糖输出到南美时，砂糖都在海运中变得潮湿，损失很大。为了克服这个缺点，他们花费了许多时间和金钱，邀请专家从事研究，但始终找不出一个良好的方法。
　　该公司有个工人，他也在动脑筋，希望能够想出一个简单的防潮法。后来他终于发现在糖包装盒的角落上戳个针孔，使它通风，就能达到防潮的目的。
　　由于这个方法，竟然使糖横渡大西洋而不至于潮湿了。这位工人也因此获得了丰厚的报酬。
　　一位先生听了这消息之后，立即激起一股模仿热，希望自己也能够戳个洞防湿或防蒸汽，以获得专利权，于是便东戳西戳地开始研究。
　　他到处戳孔实验，最后竟然发现在打火机的火芯盖上钻个小孔，可使普通注一次油只能维持10天的打火机保持50天之久。
　　这位先生感到异常惊喜，于是实验普及各种打火机，结果证实了每个钻孔的打火机，都能够灌一次油保持50天以上。
　　他马上向政府申请专利，然后开始大量生产这样的打火机，结果销路极佳，赚取了大量的财富。
　　可以说如果没有这样一个嫁接性的模仿，他是不会取得这样的成功的。当然我们也并不希望大家整天都在寻找各类“小孔”，而是向大家传达一种模仿的理念：当你发现好的想法、经验时，你完全可以借鉴，在理解、创新之后，将其变成自己的东西。
　　现在有许多人都反对模仿，其实这来源于对模仿的错误认识，不同的模仿，我们也应不同对待。那些双赢类的模仿，或是对他人经验的借鉴，或是根据实际情况，经过自己的思考甚至加以改良的模仿，是应该得到支持的，因为这些模仿都是经过模仿者的思考的。而对于那些恶意模仿，损害他人的利益，或是完全地不经思考的“拿来主义”，则应当抵制，因为那些单纯甚至恶意的模仿，不仅帮助不了自己成功，反而会阻碍他们发展，就像下面的故事那样。
　　在春秋战国时期，赵国的都城邯郸一带地方，人们不仅穿衣打扮很得体，就连走路的姿态也非常优美。外边来的人十分羡慕，也都想学一学。
　　赵国的北部，燕国寿陵的一位少年听到这个消息，就从很远的家乡来到邯郸，学习邯郸人走路的姿势。到了邯郸，他来到大街上，发现这里人们走路的姿势确实与自己走的姿势不一样，并且比自己走得好看。他十分高兴，便下决心一定要学习好。这时，一位年轻人走过来，于是他就跟在这位年轻人后边学起来。年轻人迈左腿，他也抬左腿；年轻人迈右腿，他也抬右腿。但是他顾了腿顾不了胳膊，顾了下身忘了上身，只搞得满头大汗，还是手忙脚乱没学出个眉目来，这时年轻人已走远了。一位花白胡须的老年人走过来，寿陵少年又赶紧跟在后边学起来。但毕竟老年人有老年人的特点，不论他怎样学，也不像样，不美观。老年人走远后，一位年轻妇女过来，这位年轻妇女走起路来又轻快，又沉稳，真是美极了。寿陵少年看到后，又赶紧跟在这位妇女后边学了起来。谁知没学几步，倒惹得许多人指指点点，忍不住掩口嗤笑。这位学步的少年十分不好意思，想赶快离开这里。慌乱之中，少年人不但没学到邯郸人走路的姿势，反倒连自己原来走路的方法也忘掉了。等到他回寿陵的时候，只好爬着回去了。
　　工作中会遇到各种各样的问题，我们不可能全都知道怎么解决或是有经验。而适当借鉴他人的方法经验，不失为一种快速获得成功的方法。对于一些常规性问题来说，模仿，更是一种合理的方法。许多工作出色的人就往往善于从别人的经验中找方法，走捷径，化难为易，快速解决问题。
　　合理地选择模仿对象，根据实际情况借鉴和模仿，然后经过自己的思考在模仿的基础上创新，这样解决问题不但不是一种抄袭，相反，还是一种智慧。
　　
　　　　　　　　1。你是一个善于模仿的人吗？
　　　　　　　　2。你曾经尝试过模仿别人没有？
　　　　　　　　3。你是怎样去模仿的，是恶意的吗？　　（未完待续）


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书　　　名：《只为成功找方法　　不为失败找借口》
作　　　者：　梁子　　　　　　　
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出版　社：中华工商联合出版社
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