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联想风云:揭密联想集团管理内幕-第4部分
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际醴较蛏戏⒒又鞯甲饔茫敲此耐酥猎诠镜牡匚欢蓟岱⑸ ５俏颐歉敢庖怨愦蠖难酃饫纯创吖饽系难≡瘛�90年代中国大举拆除贸易壁垒，加入世界贸易组织的呼声响彻四方。具有讽刺意味的是，开放的进程反而刺激了国内“民族主义”的潮流。外国公司大举进入，让潜伏着的社会分歧涌到表面，成为1994年国内舆论的一个焦点。有三个人，杨桃源、垄和安、何君臣，联合起来在《国际电子报》发表文章，题目叫做《中国计算机产业何去何从》，里面开列两种意见，都有代表性： ——我们缺少强有力的集成电路和工业基础，又不掌握技术制高点。现实的选择是“一退到底”，去选择那些外国人不愿意做、技术含量低、劳动密集型的低附加值的产品。 ——不能再退了，搞一个丢一个，我们还能退到什么地方去？政府不能再作壁上观，应当加强扶持力度，保住“民族的”这一块。 我们只要稍微一想就能明白，联想公司杨元庆和倪光南主张的两种技术方向，正是中国社会潮流的反照。从纯粹技术的立场上来看，1994年联想同时发生的两件事——杨元庆发布“E系列”和倪光南渴望“中国芯”，都是在试图发起对于外国微机的阻击战。不过，战斗却是指向两个相反的方向，杨元庆走向低端，而倪光南则是向高端前进。假如振兴民族计算机产业真的可以被当作一场战争，那么杨元庆是在采用避其锋芒攻其不备的战术，这有点像毛泽东当年的游击战，而倪光南则是在敌人最强大的地方展开攻坚战。 主张抢占“技术制高点”的舆论显然占有道义上的优势，其中又以研制“中国芯”的呼声特别时髦。“芯片”本是集成电路的俗称，只具有纯粹技术和经济的含义，但是“中国芯”偶然地与“中国心”谐音，于是立即就被赋予强烈的民族情感。这一年3月比尔？盖茨来到中国，举行中外记者招待会，发布产品信息，会晤政府高官，在千人大会上演讲，还成了国家主席###的座上客。本来这些活动并无恶意，可却刺激了中国社会那根最敏感的神经。有个媒体的记者请王选发表评论，这位中国工程院院士、北大方正集团总工程师利用中国文字中的一对同音字阐述自己的看法：“计算机领域的国际竞争，是斗智。决定成败的因素固然涉及到方方面面，但我认为，其中非常关键的一点是斗志，那就是民族精神和民族自信心的竞争。”用这话来对照当日的联想，那么很显然，杨元庆是在“斗智”，而倪光南是在“斗志”。 中国人对“中国芯”的热情随着气温的升高日愈高涨，在夏天达到顶点。人们只要一想起英特尔垄断着80％的中央处理器，就不能容忍，似乎不把这个制高点拿下来，中华民族就要满盘皆输。中央政府特别热中推动此事。他们鼓励那些最有实力的计算机企业奋起研究，甚至制订了政府投资计划，就连胡启立部长和周光召院长也对柳传志表达了对 “中国芯”的期待之情，希望联想也能参与到这件事情中来。 看来倪光南的“上海计划”迎合了时代潮流。但也正是在这时，柳传志的头脑冷静下来。就像我们在前面反复叙述过的，柳传志是个理想主义者，但他同时也是个现实主义者，既“斗志”又“斗智”。当理想与现实不能统一的时候，他宁愿屈从现实，也不会贸然行事。他接连几个星期把这件事情思前想后，仔细计算芯片的投资，又估量市场销售的前景，结果让他大吃一惊：原来竟是一个“赔本赚吆喝”的事情！6月5日，他给吕谭平和倪光南写信，委婉但却坚决地表示自己的反对意见： 。。
“中国芯”：一次战略抉择如何演变成个人纠纷（2）
吕总、倪总： 关于在上海建立设计中心一事，我已和倪总表达过我的意见。现归纳如下：， 一、生产板卡为我们长期的业务方向，所以建立设计芯片的开发中心，在条件具备的情况下是应该积极推进的。 二、由于我们是一个企业，不是一个研究所，所以做这件事大概要有如下条件： 1。要有销售市场。由于我们自己销售板卡，所以此项具备。 2。要能引进最先进技术。这条目前我认为无把握。 3。要有得力的管理人员和管理形式。这条目前尚无较可行的解决方向。 4。有资金条件和高水平的开发人员。经过努力后有可能做到。 三、上述四条缺一不可。目前条件尚不具备，特别是第三条。这件事情是由香港联想负责的，所以请吕总再认真考虑。我本人意见不同意仓促合资，最起码要对问题有一个明确的解决方向后，再考虑和上海进行形式上的紧密合作方式。 要理解柳传志的想法，那就必须懂得，市场上的选择和实验室里的选择是完全不同的两回事。你在实验室里可以不遗余力地追求完美，所以科学的殿堂里总是树立着一些“高、大、全”的偶像。但是在市场上，最好的东西不一定是用户所需要的，只有最适合用户的东西才是最好的。一个卓越的经理当然心怀改变世界的梦想，这一点和卓越的科学家没有什么两样，区别在于他不会被那些梦想牵着鼻子走，他永远只做自己能力所及、而又有利可图的事。他有足够的智慧辨别什么是自己能够改变的、什么是自己不能改变的。 柳传志在“集成电路”的高地前下令公司停止进攻，是因为他看透了，中国人在技术背景、工业基础、资本实力、管理能力以及市场营销方面，都还无法改变世界电脑行业的格局。与其在制高点上慷慨赴死，不如避实就虚，先在技术和利润的低谷中抢得一席之地。然而从操作的程序上看，柳的行动却又过于突兀。此前吕谭平已经宣布此事，在香港报纸上早就掀起一阵旋风，就在柳传志写那封信的四天之前，北京的《计算机世界》也在首页头条消息中报道：“联想与长江、复旦、携手发展专用芯片设计中心”。“集成电路设计中心”连续两个星期都是众目所瞩。复旦大学杨福家校长出来讲话、上海市的政府官员把倪光南奉为开路先锋，大家全都容光焕发，觉得民族振兴的号角已经吹响，可现在，柳传志的几行字便让这一切戛然而止，就像是一锅已经做熟了的米饭就此闷在盖子下面不能打开。这让公司上下措手不及，尤其让倪光南无法接受。 “这是柳传志第一次向我说‘不’。”倪光南后来这样说。这话不错，在这之前柳传志的确对他百依百顺：停止“软汉字”、上马程控交换机，让周晓兰把他奉为“神”，让曹之江把他当“老师”，把刚刚就任的总工程师办公室主任再撤下来，全都历历在目。他无法想象柳传志会在如此重要的事情上与他背道而驰。 “你说，”他质问柳传志：“我的想法怎么不对？” 柳传志无论怎样努力也不能说服总工程师。于是问他，“如果大家都有不同意见怎么办？” 倪光南依然不肯退让：“意见不同我也要办。” 公司高层领导者在战略选择上想法各异，乃至不能统一，这在世界商业史上实在是一件很正常的事。问题在于，倪光南和柳传志的分歧从一开始就充满了特有的味道。此事若干年后见诸报端，被京城的评论家说成是中国现代化进程中的一个必然现象，它包含了“资本支配知识，还是知识支配资本”的重大命题。其实事情本身有可能不是那么深奥莫测，也许它只不过是一个中国式的悲剧。诸如此类的争端如果发生在西方，当事者总是就事论事，坦率地表达自己的想法并且倾听别人的意见，又以最简单的方式来评判和调节，其目的在于取得实际效果，而非强求一律，更不会逼迫别人认输。假如简单的方法不能奏效，他们宁可转身走人也不愿意纠缠不休，因为他们的文化中并不包括“你死我活”这种因素。我们的国家则是一个习惯于“是”的民族，不喜欢说“不”也不喜欢听“不”，多少年来就是如此。如果有个“不”字突然横在两人中间，那就一定会造成巨大的不幸。无论当事者还是旁观者，更倾向于把它当作人与人之间的纠葛，而事情本身的是非曲直反倒退居其次。柳传志说，这件事是他与倪光南彻底分裂的“导火索”。倪光南显然也不否认。但是我们追究起来，很难说是个人积怨导致他们不能就重大问题互相理解，还是在重大问题上的分歧让两人失去了最后的转圜之机？ 一次战略抉择的分歧演变成这对搭档的决裂，说起来真是一个悲剧，然而更令人悲哀的事情还在后面。倪光南不能遏止内心的愤怒，因为“这个‘不’以后，永远都是‘不’了，不再有‘是’。”总裁室的会议变成了倪光南和柳传志之间的争吵，每一次工作分歧全都成了针对个人的指责。财务总监胡靖宇的一些行为叫总裁室不能满意，被柳传志撤换，而倪光南坚决不能同意。倪光南提议将80人的程控机事业部改成子公司，又被柳传志制止。柳的理由是这个部门产品积压，严重亏损，变成子公司将更加难以控制，但是倪光南认为这是柳传志大权独揽。事情到了这个地步，柳传志说，倪光南是在和自己“胡搅蛮缠”，而倪光南在一次会议上说：“我永远和你没完。”在又一次会议上说：“柳传志你这样做违反公司法。”在第三次会议上说：“我坚决和你干到底。”会议的气氛剑拔弩张，有一次居然把两个副总裁吓得直哭。
“中国芯”：一次战略抉择如何演变成个人纠纷（3）
多年以后两人谈起当日纠纷，彼此仍然不能原谅，但是全都冷静下来。倪光南说。人生得一知己足矣，只是散伙的形式不好。倪是冷静的人，从来不在公开场合流露情感，他这样说就表明过去那段美好时光仍在他的记忆中。柳传志对倪光南也保留着一些美好的评价。比如有人说，倪光南热中于与上海合作，是因为他的弟弟在复旦大学操办了一家公司。柳根本不把这样的指控放在心上。“老倪的动机肯定没有谋私，”柳说，“他这个人是不爱财的，不求那种小的虚名，他还真的就是技术至上，并不清楚整个中国和整个市场是怎么回事。”有时候柳传志还会想到“司机风波”：“如果那次没有闹僵，我劝他，没准儿还是可以的。闹僵以后就完了。” 总工程师说到做到，和总经理“干到底”。他向上级控告柳传志作风霸道，进而控告柳有严重的经济问题，其值得怀疑的金钱甚至超过1000万元。事情到了这个程度，已经完全是一种你死我活的局面。他的举报如果坐实，柳传志也就从此完蛋。其中曲折我们将在后面详述，现在只需说明一个情节。1994年后来的几个月里，柳传志一直情绪低落，他对张祖祥说：“老倪把我给告了。”张祖祥仍然想居中调和，因为他知道这两个人的决裂对公司来说是个重大损失。柳传志又何尝不知这个道理，但是他说：“你也应该考虑我的感受。”事情到了这个程度，就证明已经无可挽回。 。。
震动中国的“知识产权第一案”（1）
然而总工程师的桀骜不驯和纠缠不休，还不是这一年里公司面临的唯一问题，另外一个更加紧迫的麻烦是王码电脑总公司。 这一年夏天，王码公司在一连串有关“五笔字型”的诉讼中占了上风之后，向联想发起挑战。1994年6月6日，也即柳传志就芯片问题写下那封信的第二天，王码公司在北京市中级人民法院提起诉讼，要求法院判决联想对“五笔字型”使用乃是属于非法。联想公司这个正要在微机振兴之路上发起冲锋的斗士，突然发现自己要对付一个当头拦住去路的对手。这个人要求联想承认自己侵权并且赔偿840万元，否则便不肯善罢甘休。 王码公司的主持者王永民当时是中关村里很有名望的发明家。在他名下的“五笔字型”从80年代起便是个人计算机上最流行的汉字输入方法之一。90年代计算机的汉字输入方式形形色色，总数多至400种以上，大体上沿着“字音”和“字型”两条道路发展。前者借用了汉文字中传统的拼音法，对大多数从小学接受拼音教育的中国人来说，这方法简便易学，但是因为汉字的同音频率极高，用户不得不在重码的选择中浪费时间，录入速度大打折扣。后者则是将文字的部首和笔画分拆开来，对应于不同的按键，“五笔字型”就是其中典型的代表。它的只顾字型不论字音和字意的逻辑，一点也不符合汉文字的传统习惯，这给初学者带来极大困难，但是因为它在相当大的程度上避免了重码，令录入速度大大提高，所以直到今天都被专业人员普遍使用。 几乎和倪光南的发明历程一样久远，王永民与五笔字型的姻缘也要追溯到70年代。在漫长的岁月中，这一研究始终在河南省南阳地区科技局的一个小组中进行着，这情形也同“联想式汉卡”的早期研究相类似。80年代中期“五笔字型编码方案”取得进展，并且获得河南省科技一等奖。与此同时，其著作权的纠纷一直未能停止。根据有案可查的记录可知，这项研究的资金来自河南省南阳地区科委和河南省科委，至少有20名科技人员参与其中。省政府颁发的获奖证书上，有5人被列在“发明者”的名单中，依次是王永民、张道政、徐世营、常胜敏和华运善。王永民是事实上的组织者和“第一发明人”。 位列“第二”的张道政强烈要求对这一发明拥有权利，始终不被王永民认可。张愤然离开小组，独立地开始自己的研究。在最初的合作者纷纷离去之后，王以个人名义将“五笔字型第一版”申请美英两国专利，并分别于1986年和1987年获得授权。王永民由此一鸣惊人。他在国内及国际信息技术评奖中屡屡荣获金奖，3次应邀到联合国讲学，还被政府授予“五一劳动奖章”、“有突出贡献的中青年专家”、“全国劳动模范”和“北京市杰出共产党员”。他的研究五笔字型的经历被媒体描述为一部“科学的史诗”，他本人则被誉为“民族英雄”，“解决了汉字进入计算机这一世界难题”。一位新华社记者在一份内部材料中向中南海报告：“五笔字型是文字技术史上一项具有划时代意义的科技成就”。当时非常著名科学家严济慈教授也认为，“汉字输入电脑难的问题，已经基本得到解决。”这都是恰如其分的评价，不过，舆论几乎一边倒地把“五笔字型”的发明权归在王永民的名下，却让不少了解事情经过的人心中不服。 在这之后，“五笔字型”的研究在相互隔绝的两人手中继续着。1992年9月和1993年10月，张道政以其发明的“第八版”分别获得美国和中国的专利，事实上他正在以每年一个版本的速度发展这一技术。王永民一边指控张道政剽窃了他的成果，刊登公告说张是个“假发明人”，一边把自己发明的“五笔字型第三版”拿去申请非职务发明的中国专利。 由于“第三版”完全是建立在早期研究的基础之上，所以王的申请一经公布，立即遭到很多人的异议。首先是河南方面指出，这一科研成果的专利申请权应归南阳地区科委所有，而且当初参与的科研者也不只王永民一人。与此同时，至少还有三个人站出来主张自己对这一发明拥有权利。包括北师大教授李金铠，以及王早期的合作者张道政和华远善，又有李毅民和方延曦二人提出“异议申请”，他们说这个“第三版”的内容在申请以前�
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